Medarbeideromtaler gir et formelt kontrollpunkt for en leder og en ansatt for å feire medarbeiderens prestasjoner og diskutere muligheter for forbedring. Å skrive positive bemerkninger om en prestasjonsanmeldelse er en fornøyelse for enhver leder, fordi det betyr at medarbeideren har det bra og utfører som forventet eller bedre.
Tilbakemelding fra andre
Skriv andres tilbakemeldinger om din medarbeider om hennes ytelsesvurdering. Flere uker i forkant av resultatrapporteringsdatoen, spør kolleger som jobber med den ansatte for å kommentere prestasjonen. Still spesifikke spørsmål om ansattes verbale og skriftlige kommunikasjonsferdigheter, om hennes evne til å jobbe med andre, om hennes respons på forespørsler og kvaliteten på hennes arbeid. Når tiden kommer til å fullføre resultatrevisjonen, inkludere noen av de positive kommentarene andre gjorde om ansatt.
Mål oppnådd
Hvis du og din medarbeider angir mål for denne vurderingsperioden, må du vurdere målene og vurdere om de ansatte har fullført dem. På resultatrapporteringsskjemaet, oppgi målene som den ansatte oppnådde. Nevne eventuelle hindringer som arbeidstakeren overkom for å oppnå målene og hvordan han håndterte disse hindringene.
observasjoner
Ta med dine observasjoner om ansattes profesjonelle vekst og utvikling. For eksempel adresse adresser når ansatt handlet som en god rollemodell for sine kolleger og notere sin positive holdning og sin evne til å fullføre arbeid innen frister. Dine observasjoner trenger ikke bare å fokusere på å oppfylle oppgaver, men bør også dekke hennes effekt på hennes avdeling og kollegaer. Dette er spesielt viktig hvis du vurderer ansatt for en kampanje.
anbefalinger
Medarbeiderens resultatrevisjon bør også inkludere dine anbefalinger for den ansatte. Hvis hun er klar for en kampanje, skriv en setning eller to som beskriver hvorfor øverste ledelsen skal fremme ham til en annen posisjon. På samme måte, hvis du planlegger å tildele mer avansert arbeid til medarbeider fordi hun har håndtert prosjekter på lavere nivå, dokumentere du anbefalingen i resultatrapporteringen.
