En organisasjon er en gruppe personer som er samlet for å oppnå et felles mål, oppdrag eller mål. Organisasjonsmedlemmer er ulike og har ofte ulike sosiale bakgrunn, arbeidsetikk, kommunikasjonsstiler og meninger. Selv om organisasjoner forventes å jobbe sammen som et lag, er det mange potensielle kilder til konflikt i en organisasjon som til tider kan hindre fremdriften.
Mangel på lederskap
Organisasjoner er satt opp for å jobbe sammen, men er ofte under ledelse av en person som fungerer som leder. Lederen er ansvarlig for å hjelpe gruppen å holde fokus på sitt felles mål, styre tid og ressurser og gi gruppemedlemmer oppmuntring og støtte. Når lederskap mangler, begynner organisasjonsmedlemmer å ta misforstått retning fra hverandre, eller har ingen anelse om hvordan man går videre til neste mål på agendaen. Manglende lederskap kommer inn i spill når den ansvarlige er uerfaren, mangler selvtillit, eller har ikke støtte fra organisasjonen eller den dedikasjonen det tar å fungere som leder av gruppen.
Mangel på engasjement
Når en organisasjon forstår sitt formål og hvordan hver medlems bidrag bidrar til det endelige målet for hånden, er medlemmene forpliktet til å ta de nødvendige tiltak for å utføre oppgaver. Men i situasjoner der medlemmene er uklare på organisasjonens mål og usikker på hans rolle i organisasjonen, begynner folk å miste interessen, og som et resultat er mindre engasjert i organisasjonen og dens oppdrag. Mangelen på engasjement resulterer i konflikt i organisasjonen, noe som kan føre til at enkeltpersoner forlater gruppen.
Suksess er uimotert
Personer i organisasjoner er motivert av resultater. De ønsker å kunne se at deres bidrag jobber for å påvirke andre på en positiv måte. Hvis en organisasjon ikke har tiltak for å evaluere suksessen til planlagte innsats, begynner medlemmene å stille spørsmål om hensikten med deres innsats, og konflikt oppstår fordi enkeltpersoner ikke føler at organisasjonen lever opp til sitt formål.
Mangel på ressurser
Enten det er mangel på finansiering eller mangel på menneskelige ressurser, vil en organisasjon som ikke har alt den trenger for å nå sine mål, møtes med konflikt. Når menneskelige ressurser mangler, blir gruppen veid ned med byrden av økt ansvar de kanskje ikke har tid til å håndtere. Når finansieringen er lav, er organisasjoner i konflikt når de kommer opp med måter å skaffe penger på for å fullføre oppgavene de oppgir.
