Diskretionære ansattes ytelser inkluderer fordeler loven ikke krever arbeidsgiver å tilby. Slike fordeler kan omfatte fysisk helse, psykisk helse og rusmisbruk, reseptbelagte legemidler, tann- og synsforsikring for arbeidstakeren og hennes familie, livsforsikring, pensjonsplan, opplæringshjelp og hjelp med å betale for barnepass. Arbeidsgiver betaler vanligvis for en del av kostnaden til ytelsesplanen, slik at ansatte får dekning til en redusert sats. Diskresjonsfordeler inkluderer ofte betalte ferier og personlige dager, så vel som fødselspermisjon eller barselsorlov. De gir arbeidsgivere flere fordeler.
Bygg positive forhold
En arbeidsgiver kan tilby skjønnsmessige fordeler for å bygge positive relasjoner med ansatte. Når ansatte setter pris på sin fordelspakke, kan de tenke mer positivt om arbeidsgiveren og ta mer stolthet i å jobbe for deres firma. Dette kan få dem til å bli hos selskapet lenger, i stedet for å forlate fordi de føler at arbeidsgiveren undervurderer og underkompenserer dem. Arbeidsgivere bør sikte på å tilby sine ansatte et sett av fordeler som vil vise seg å være nyttige for dem. For eksempel, hvis søkere har en tendens til å inkludere unge gifte mennesker, vil de sannsynligvis sette pris på familiehelse og barnevernsdekning.
Matchende konkurrenters fordeler
På samme måte vil arbeidsgivere som ikke tilbyr de samme fordelene som sine konkurrenter eller bedre, sannsynligvis ha problemer med å tiltrekke seg og beholde de beste ansatte. Et bestemt sett av fordeler kan være normen på sitt felt, slik at det å gi disse fordelene, eller bedre, kan hjelpe arbeidsgivere å holde seg foran konkurrentene sine. Reklame En attraktiv fordelspakke vil trolig føre til at flere kvalifiserte kandidater søker med selskapet. Selskapets omdømme i feltet kan vokse i prosessen.
Tilbyr valg
Arbeidsgivere kan ikke forutsi hvilke fordeler deres ansatte vil trenge eller vil ha mest. Den virkelige verdien av ytelsesplanen ligger i de ansattees oppfatning av verdien. Dermed tilbyr en rekke diskretionære alternativer mer mening enn å tilby en fast plan. Videre bør arbeidsgivere tilby sine ansatte valg av hvilke fordeler de vil ha, og tillate ansatte å tilpasse sine planer. For eksempel kan ansatte ha mulighet til å velge visjon og tannpleie, og da ville de velge hva deres individuelle plan ville innebære, som beløpet for fradragsberettiget.
Økende produktivitet
Ansatte som er både fysisk og psykisk sunnere, som følge av forebyggende helsepenger, kan jobbe mer produktivt. På samme måte vil ansatte som mottar opplæringshjelp til videreutdanning i feltet, trolig bli mer kunnskapsrike og produktive. Arbeidsgivere tilbyr i økende grad velværeplaner, som også dekker fordeler som vanligvis betraktes som ekstramateriale, som hjelp med å slutte å røyke, miste vekt og håndtere stress. Slike planer kan føre til lykkere, mer psykologisk og følelsesmessig balansert medarbeidere som kan jobbe sammen som et mer produktivt team.
