Det er en rekke faktorer som bestemmer hvilke ansattes fordeler en organisasjon tilbyr. En organisasjon bør se fordelepakker som en del av den totale kompensasjonen til en ansatt. Selv om det er en indirekte form for kompensasjon, er det også en stor del av jobbforhandlingen og handles som lønn for ansattstjenester. Fordeler inkluderer helseforsikring, pensjon og ansattstjenester som et velværesenter eller barnehage. Noen fordeler som arbeidstakerens erstatning er obligatoriske, mens andre som bonuser er valgfrie. En bedrift må ha en forståelse av sitt budsjett, rettssystemet og dets konkurrenter for å kunne gjøre klare beslutninger om fordeler..
Obligatoriske fordeler
Noen fordeler er obligatoriske, for eksempel arbeidsledighetskompensasjon, arbeidstakerutligning og familie- og medisinskloven for organisasjoner med mer enn 50 ansatte. Noen stater har ytterligere mandater. Det er viktig å kjenne de juridiske kravene i staten din.
Valgfrie fordeler
Noen valgfrie fordeler inkluderer helseforsikring, pensjonsordninger, betalte ferier og undervisningsgebyr. Fordelene kan bestemmes av hvor lang tid en ansatt jobber på organisasjonen eller ytelsesnivået. Forskning viser konkurransedyktige lønninger og fordeler bidrar til å forbedre ansettelsesoppholdet. Bedrifter kan også tilby profittdeling.
Budsjettbegrensninger
En virksomhets oppfatning av hvordan arbeidstakere er motiverte - av økonomiske fordeler eller ved oppdrag fra selskapet - kan bestemme hvilke fordeler det gir ansatte. En liten bedrift med et begrenset budsjett kan matche sine mindre lønninger med en større fordelerpakke, som kan omfatte bonuser eller lønnsøkninger basert på å oppfylle visse mål. Selv om startlønnen kan være lavere, øker lønnsprosentandelen og profittdeling kan bidra til å rekruttere dyktige arbeidstakere og motivere eksisterende ansatte.
betraktninger
Se for å se hva konkurrenter tilbyr ansatte og vurdere hva du kan gjøre for å konkurrere. Småbedrifter kan kanskje ikke tilby så god en fordelspakke som et større selskap, men kan være i stand til å tilby et "innbydende" arbeidsmiljø i stedet for å øke arbeidstakerne tilfredshet. Om mulig, ta med dine ansatte i beslutningen om å legge til fordeler. Fortell dem hva det koster selskapet.
