En menneskelig spesialist jobber i HR-avdelingen og håndterer spesifikke oppgaver som tildelt av avdelingsleder. Disse oppgavene varierer, avhengig av bedriftens behov, fra intervju og ansettelse til fordeler og kompensasjon. Denne stillingen er ofte en inngang i menneskelige ressurser, og avhengig av bedriftens behov kan det være en eller flere spesialiteter innenfor avdelingen. Det er mange fordeler med denne stillingen; Men spesialisering gir også noen ulemper for disse HR-fagfolkene.
Læringsmuligheter
Menneskelige spesialister har en fantastisk mulighet til å lære og bli ekspert på sitt spesialiseringsområde. Hvis de blir tildelt som rekrutterings- og intervjuingspesialist, kan de for eksempel øve seg og bli bedre til å bemanne i organisasjonen. Men mens de er viet til denne disiplinen, har de ikke muligheten til å lære andre HR-stillinger, inkludert fordeler og trening, og kan ikke utvide sin kunnskap om den komplette menneskelige ressursfunksjonen. Spesialisering produserer detaljert teknisk kunnskap på bekostning av andre ferdigheter.
Mennesker ferdigheter
Å lære mer om de myke ferdighetene, eller menneskers ferdigheter, er en fordel for menneskelige spesialister. Fra voksenopplæringsmetodikk til motivasjonsteknikker og menneskelig psykologi lærer menneskelige spesialister hva som motiverer og gjør folk oppfører seg som de gjør. En ulempe for HR-spesialister er at denne kunnskapen ofte kommer på bekostning av tekniske ferdigheter. Dette kan skape et betydelig teknisk kompetanse gap. Menneskelige spesialister bør være forsiktig med å utvikle sine tekniske og menneskelige relasjonsferdigheter, samtidig som de får diversifisert erfaring.
Karrierevei
Karriereveien for en spesialist gir stor erfaring på alle områder av menneskelige ressurser, hvis det er det du ønsker. Fordeler og kompensasjonserfaring, opplærings- og utviklingsmuligheter og ansattes forhold er bare noen få områder hvor menneskelige spesialister konsentrerer seg. En ulempe er at HR-spesialister ikke ofte har operasjons- eller markedserfaring på sine CVer. Å forstå hvordan organisasjonen fungerer, er viktig for å lykkes i menneskelige ressurser, og å få den kunnskapen i feltet er ofte den beste måten å lære nøyaktig hvordan bedriften fungerer.
Linje versus personale
Menneskelige spesialister er generelt ansett som medarbeiderne. Linjeledelsen er ansvarlig for den daglige driften av din bedrift, og stabsstillinger støtter denne funksjonen. En fordel for menneskelige spesialister er at de kun kan konsentrere seg om sine spesifikke plikter, uten å bekymre seg for budsjett- og driftsproblemer. En ulempe er at dette kan skille dem fra de sanne behovene til organisasjonen din, noe som gjør dem mindre følsomme overfor operatørens daglige bekymringer. Spesialister kan bli veldig gode på hva de gjør, men de bør alltid være sikre på at de reagerer på ekte operasjonelle bekymringer.
