En ansattes advokat må gå en fin linje mellom å representere behovene til ledelsen og de ansattees behov. Dette kan utgjøre et dilemma for partiene, så vel som advokaten siden han ikke vil vise partiskhet for hver side. For eksempel, hvis en advokat ser ut til å bare støtte noen få ansattes bekymringer og strenge fremmer selskapets politikk, kan arbeidstakere føle at han er sympatisk med ledelsen.
Ansatteutvikling
En HR-profesjonell med respekt for toppledere er en person som kan være svært viktig for ansatte. Denne personen kan vurdere alle personalesystemer, prosesser og programmer som hjelper ansatte å få mest mulig utbytte av jobbene sine. Som advokat spiller han en viktig rolle ved å anbefale praksis til ledere som nytter arbeidsgiveren og utvikler ansatte som intellektuell kapital. Denne advokatposisjonen hviler på advokatens evne til å vise hvordan å hjelpe medarbeiderne til å vokse i jobbene sine, vil føre til organisatorisk suksess og økt fortjeneste.
Megling
En ansattes advokat kan også være en HR-profesjonell eller annen profesjonell trent i konfliktløsning eller mekling. En person formidler voldgiftskonflikter slik at arbeidsgiver og ansatte kan unngå å gå til retten for å avgjøre konflikten. Denne opplæringen er også nyttig i andre situasjoner, for eksempel å hjelpe en ansatt til å konfrontere en sjefs diskriminerende eller trakasserende atferd etter å ha gjort en formell klage med arbeidstakerens advokat.
Ansattes Klager
Noen ganger vil en HR-utøver ikke påta seg en rolle som mekler eller som ledelseskonsulent. En person kan bli valgt for å høre ansattes bekymringer om arbeidsplassen. Denne personen gir et viktig middel til å hjelpe medarbeiderne til å diffundere negative følelser uten å bli misfornøyde og forstyrre andre i organisasjonen. Som advokat må en person bruke effektive lytteferdigheter og demonstrere forståelse og empati for hver ansattes situasjon.
Virkelig fordelaktig for ansatte
Ansatte er også avhengige av ledere og HR-fagfolk for å være sanne advokater for ansatte når de forklarer nye programmer eller kutt og endringer i eksisterende programmer. Det er en ting å si at noe er gunstig for ansatte, men mer effektivt å vise hvorfor.For å være en sant ansattes advokat, kan en leder eller HR-profesjonell knytte beslutninger til utenfor praksis som tydelig fordeler ansatte i andre organisasjoner.
