Rekruttering og utvelgelse er en proaktiv personell tilnærming til å identifisere og screening kandidater for jobber. Primære fordeler med effektive rekrutterings- og utvelgelsesprosesser inkluderer et sterkt utvalg av søkere, nøyaktig kvalifikasjonsskjerming, proaktiv strategisk tilpasning med selskapets mål, redusert omsetning og høy moral.
Sterkt søkemotor
En planlagt rekrutteringsinnsats inkluderer å identifisere de beste metodene til Koble til kvalifiserte søkere. Aviser, bedriftsnettsteder, jobbstyrelser, kringkastingsmedier og karrieremesser er blant de vanlige rekrutteringsmetodene. Ved å sette tid og ressurser inn i de mest effektive metodene, genererer du et større og mer kvalifisert utvalg av søkere.
Nøyaktige Screenings
Utvelgelsesprosessen fokuserer på søkere, intervjuer, tester og andre mekanismer som brukes til å evaluere kandidatens kvalifikasjoner og egenskaper. Selv om jobbintervjuer er en vanlig og viktig måte å evaluere søkere på, foreslår University of Oregon også at arbeidsprøver er verdifulle i mange ansettelsesprosesser. For en grafisk designjobb presenterer kandidater typisk porteføljer av prosjekter som er fullført i skole, praktik eller tidligere arbeidsopplevelser. Disse prøvene gir bevis på oppgavegjennomføring og ytelse, noe som bidrar til presisjon ved å ansette den beste personen for en rolle.
Proaktiv strategisk tilpasning
Strategiske menneskelige ressurser er en proaktiv tilnærming til talentstyring sammenlignet med tradisjonelle reaktive eller transaksjonelle HR-systemer, ifølge Forbes. Grundige rekrutterings- og utvalgsprosesser er i tråd med strategisk HR. Bedrifter kartlegger de typer arbeidere og ferdigheter som trengs for å fylle ledige stillinger. Åpen posisjoner er etablert basert på selskapets mål og ansettelsesplaner for å nå fremover. Planlegging av HR-behov på forhånd muliggjør mer fokuserte jobbsesseringer. Bedrifter kan etablere opplærings- og utviklingsprogrammer når de anerkjenner behovet for å vokse folk inn i mer utførlige roller etter innledende ansettelsesbeslutninger.
Redusert omsetning og høy moral
Når en organisasjon ansetter mennesker med de riktige personlighetstyper og arbeidsferdigheter, er sluttresultatet ofte mer glade arbeidere. En kultur som passer godt med ansattes preferanser og gjør dem lykkelige, fører også til høyere nivåer av oppbevaring, ifølge Forbes. Lavere omsetningsrater og mer positiv arbeidsplassmoral bidrar til slutt til større effektivitet og høyere fortjeneste også.
