Hvis du skal bli en ny leder i et offentlig eller privat byrå, er det en god sjanse for at du blir bedt om å bistå med strategisk ledelse. Du vil bli belastet med å få ansatte og ressurser samordnet slik at forretningsenheten din oppnår sine tildelte mål. Oppskatt fordelene ved strategisk styringsprosess, slik at du kan ta de riktige operasjonelle beslutningene for å lette suksess.
Innstilling av retning
En organisasjon trenger retning slik at den har en plan for å organisere sine kjerneaktiviteter. Hvis du ikke angir mål gjennom en strategisk styringsprosess, opererer din organisasjon i en reaktiv modus. Bruk strategiske styringsplanleggingsprinsipper for å sette kurset for selskapet og tilbringe ressurser på måter som vil hjelpe deg med å oppnå dette kurset. Fokus på retningen bidrar også til å unngå å kaste bort ressurser underveis.
Situasjonsanalyse
Strategisk styring er basert på mange konsepter, og et viktig konsept i denne ledelsestilen kalles situasjonsanalyse. Du vil at organisasjonen du jobber for, skal vurdere sin nåværende posisjon i bedriftsmarkedet. Og du vil at organisasjonen skal definere hvor den vil være, om ett år og om fem år, for eksempel å skaffe seg en større andel av markedet. Denne typen situasjonsanalyse og den strategiske planleggingen som følger den oppfordrer ledere til å lede ressurser slik at den ønskede forretningsposisjonen oppnås i en bestemt tidsramme.
Strategiske allianser
Hvis du har et mål for organisasjonen du arbeider for å vokse raskt, så ser du etter strategiske markedsallianser, som er relatert til situasjonsanalyse. Private selskaper kan for eksempel bruke oppkjøpet av mindre selskaper til å utvide sin markedsbase og deretter introdusere produktene til disse selskapene i sine eksisterende butikker. Fest organisasjonens vekst til strategiplanen ved å presisere nøyaktig hvilken vekst som vil se ut slik at alle i organisasjonen kan visualisere det.
Innovasjon
Strategisk ledelse oppfordrer også organisasjoner til å se overalt for nye ideer, noe som virkelig er essensen av entreprenør-ism. For eksempel kan en amerikansk kjedebutikk som ekspanderer til globale markeder dele ideer som fungerer for å administrere en detaljhandel i et annet land med butikkansvarlige i hjemlandet. Ledere oppfordres til å teste utenlandske ideer i hjemmemarkedet. Denne forhandleren innser at målene kan oppnås, selv overgått, ved å sette ideer i hendene på folk som kan bruke dem. Entreprenørprøven av nye ideer er noe du vil være en del av i et strategisk styrt selskap.
