Når et selskap ønsker å utvide, kan en måte å velge for å legge til rette for sin plan, ved å skaffe seg en lignende virksomhet. Mens et oppkjøp kan føre til noe rask vekst for selskapet, kan det også innføre noen vanskelige problemer underveis. Før du forfølger oppkjøpet av et annet selskap, er det viktig å vurdere fordelene og ulempene som forretningsaftalen vil presentere.
Få erfaring og ressurser
En av fordelene med et oppkjøp er at selskapet raskt kan få erfaring, goodwill og eiendeler til den andre virksomheten. Hvis virksomheten du anskaffer kan utfylle hva bedriften gjør, kan fusjonen forbedre effektiviteten din generelt. Med økningen i ansatte og eiendeler kan bedriften øke produksjonen og øke fortjenesten. Før du kjøper, vurder bedriftens svakheter og kjøp for et selskap som vil styrke virksomheten din og bunnlinjen.
Excite Aksjonærene
Et oppkjøp kan avlede spenning blant aksjonærene. Når aksjonærer i et offentlig selskap hører om en fusjon eller oppkjøp, har de en tendens til å ha et positivt syn på verdien av firmaet ditt, så vel som det som er til salgs. Mens oppkjøp ikke alltid trener, vil de fleste investorer bli spente på muligheten. Å ta skritt mot et oppkjøp fører ofte til økning i aksjekursen og egenkapitalen av sine investeringer.
Kombinere kulturer
Et oppkjøp presenterer den vanskelige oppgaven med å kombinere kulturer av to forskjellige bedrifter. De fleste forretningskulturer tar lang tid å utvikle, og justering til en ny normal kan være problematisk for eierne og overordnet ledelse, samt rang-og-filen for begge selskapene. Sammenslåingen av kultur og filosofi kan skape konflikt mellom ledelsen av firmaet og ansatte i det nyoppkjøpte selskapet.
duplisering
Et oppkjøp kan føre til unødvendig duplisering. Når du kombinerer to lignende selskaper, vil mange av stillingene i én bedrift være på jobb i den andre. Dette fører til at to personer eller avdelinger gjør samme jobb. I mange tilfeller fører et oppkjøp til arbeidsreduksjoner og omorganisering, da det nyopprettede foretaket arbeider for å maksimere effektiviteten i menneskelige ressurser og i prosessene. Manøvringene vil mest sannsynlig true medarbeiderens moral over hele linja.
