Rekruttering, valg og retensjonsteori er basert på en organisasjons suksess med å ansette og beholde verdifulle ansatte.
Rekruttering
Rekruttering av dyktige eller utdannede ansatte sparer kostnad fordi en organisasjon vil bruke mindre tid på å trene en dyktig kandidat. Arbeidsgivere vil liste opp krevde kvalifikasjoner når de legger inn en jobbåpning.
utvalg
Mange organisasjoner bruker en rekke verktøy og teknologier for å vurdere kandidatens evner, slik at de kan velge de mest kvalifiserte kandidatene til å fortsette i intervjuprosessen. Ved å vurdere kandidatens ferdigheter kan organisasjonen fokusere på andre kvalifikasjoner under et intervju.
Bevaring
En del av rekrutterings- og utvelgelsesprosessen kan omfatte å vurdere kandidatens sanne interesse i organisasjon og stilling, noe som kan føre til ansettelse av en langsiktig ansatt. Retensjon kan også inneholde lønn og fordeler som vil gi et godt arbeidsmiljø.
Betydning
Organisasjoner som har utviklet en vellykket rekrutterings-, valg- og retensjonsteori har ofte en lav avgangshastighet, noe som kan spare en organisasjon en betydelig mengde tid og penger. Ansette og trene kan være kostbart for en organisasjon.
betraktninger
Omfattende forskning og organisatorisk engasjement - inkludert menneskelige ressurser, avdelingsledere og verdsatte ansatte - bør vurderes når man utvikler prinsipper og politikk. Mange hensyn kan føre til vellykket rekruttering, utvelgelse og oppbevaring.
