Hvordan velge en lederstil. Å være leder er en av de vanskeligste jobbene som er tenkelige. Når en gruppe mennesker ønsker å få jobben, er du den personen de alle ser etter for veiledning. En kvalitetsleder vil vite at det alltid er flere måter å få jobben gjort på. Å velge en lederstil som passer til organisasjonen eller for å passe en bestemt situasjon, er et verktøy som alle store ledere har til rådighet.
Velg en autokratisk lederskapstilstand når du jobber med et team av ufaglært arbeid, eller jobben krever absolutt makt fra lederen. En autokratisk leder vil diktere hvordan du gjør hver jobb. Denne stilen virker ikke for alle situasjoner og bør ikke være normen.
Vær en byråkratisk leder når en jobb krever presisjon og repetisjon fra dine arbeidere. Å ha ansatte følger prosedyrer til brevet og ikke utenfor deres ansvar har en byråkratisk stil. Det fungerer bra i fabrikkssituasjoner og næringer som regnskap og forsikring.
Institutt en demokratisk lederstil hvis du jobber i et standard kontormiljø. Dette betyr at ansatte skal vite hva målene er og diskutere blant lagene hvordan alle skal gå om å oppnå disse. Dette gir ansatte en følelse av engasjement og ofte resulterer i vanskeligere arbeidsmoral.
Bruk en laissez-faire lederstil når du arbeider med erfarne, selvstartende arbeidere.Folk som kjenner jobbene sine innefra trenger ikke en håndholder for å fortelle dem hvordan de skal oppnå sine mål. Bare fortell dem hva du trenger og når du må ha den ferdig. Gjør deg tilgjengelig for spørsmål, men stol på din erfarne arbeidstaker for å få jobben gjort.
Krev en oppgaveorientert lederstil når det er strenge tidsfrister og arbeidsresultater og timing er kritisk. Denne stilen setter målene foran noe annet og ligner noe på autokratisk lederstil.
