Paterson-gradersystemet er en analytisk metode for jobbevaluering, som hovedsakelig brukes i Sør-Afrika. Den analyserer beslutningsprosesser i jobboppgaveprestasjoner eller stillingsbeskrivelser, og sorterer jobber i seks grupper som er gradert og gruppert i to til tre underkarakterer - for eksempel stressfaktorer, individuell toleranse, lengde på jobb og antall arbeidsansvar - -det samsvarer med organisasjonsnivå. De seks karakterene, også kalt band, definerer lønnsskalaer.
Identifikasjon
Ifølge "Klassifisering av jobber i arbeidsnivåer: Fire pålitelighetsstudier", ved Universitetet i Zimbabwe, plasserer Paterson-systemet jobbeslutninger i seks grupper eller grupper - policy making, programmering, tolkning, rutine, automatisk og definert. Disse gruppene samsvarer med følgende organisasjonsnivåer: toppledelse, toppledelse, mellomledelse, junior ledelse og dyktige stillinger, halvfaglige stillinger og ufaglærte stillinger.
Egenskaper
Bestått av karakterer A til og med F, er Patersons gradersystem oppført nedenfor med en forklaring på tilsvarende gradert beslutningstaking. En øvre klasse reflekterer en jobb som krever koordinering eller tilsyn, og en lavere klasse gjenspeiler ikke-koordinerende jobber. A- Foreskrevne eller definerte beslutninger. Jobb utføres med begrenset trening for klasse A, og ansatte, for eksempel ufaglærte arbeidstakere, bestemmer når og hvor fort å utføre oppgaver. B, lavere - Automatiske eller operative beslutninger B, øvre - Koordinere, automatiske beslutninger. Teori eller systemkunnskap for klasse B er ikke nødvendig, selv om ansatte, som halvfaglige arbeidstakere, kan bestemme hvor og når de skal utføre operasjoner. C, lavere - Rutinemessige beslutninger C, øvre - Koordinere, rutinemessige beslutninger Teori og / eller systemkunnskaper for klasse C er påkrevd, og ansatte, som faglærte eller tilsynspersonell, bestemmer hva som må gjøres - gjennom kunnskap og erfaring - -for deterministiske utfall. D, lavere - Tolkningsbeslutninger D, øvre - Koordinere, tolkningsavgjørelser Grad D innebærer mellomledelsens evne til å optimalisere ressurser gjennom beslutningsprosesser om prosesser og prosedyrer med planleggingsprogrammer eller budsjetter ett år framover. E, lavere- Programmeringsbeslutninger E, øvre Koordinering, programmeringsavgjørelser Grad E består av toppledelsens kryssfunksjonelle koordinering - koordinering av mange avdelinger - og strategiske beslutninger truffet av toppledelsen, med planer laget fem år i forveien. F, lavere- Politikkbeslutninger F, øvre Koordinere, politiske beslutninger Felt F består av toppledelse, for eksempel et styre eller en konsernsjef som forvalter organisatorisk omfang og mål.
Sammenligning med Castellions graderingssystem
Patersons gradersystem er mer pålitelig enn Castellions gradersystem, basert på en pålitelighetsstudie ved Universitetet i Zimbabwe. Flere studenter gjorde feil i å omregne 18 stillinger i Castellion gradersystemet, som består av 16 karakterer.
