Hver leder har positive og negative egenskaper. Dette er fordi få ledere er helt forferdelige og ingen ledere er helt perfekte. Når du vurderer andres lederegenskaper, må du se på både positive og negative kvaliteter, og veie dem for å se om lederen din i siste instans er effektiv eller ineffektiv.
Karakter
Ledere forteller folk hva de skal gjøre og hvordan man skal handle. Dette betyr at ledere må ha god karakter; de trenger å handle med integritet og stå bak deres ord. Dette skyldes at handlinger til slutt taler høyere enn ord. Hvis en leder stadig forteller sine underordnede å se på sine budsjetter og sørger for at de ikke går over sine grenser, mens han også feiler det faktum at han bruker sin utgiftskonto for ikke-forretningsmessige ting, så snakker hans handlinger høyere enn hans ord. Så en positiv kvalitet står bak dine regler og regler; ignorerer dem er en negativ kvalitet.
lytte
Ledere trenger å forstå deres underordnede. Dette betyr å lytte til dem når de snakker; det betyr å ta sine ideer og klager om bord og svare på dem. Det betyr ikke nødvendigvis at en god leder må gjøre alt hennes underordnede spør om henne, men det betyr at hun i det minste skal forklare hvorfor en ide er eller ikke er levedyktig. Så god lytting og respons er et positivt aspekt av lederskap; dårlig lytting og respons er et negativt aspekt.
besluttsomhet
Nøkkelelementet i en ledelsesjobb er å ta beslutninger. Disse varierer mellom daglige beslutninger og langsiktige, vidtrekkende avgjørelser som hvilken helseplan et kontor skal gå med. Så evnen til å se på informasjon og raskt ta en klar, rasjonell beslutning er en positiv kvalitet på lederskap. En tendens til å ha og haw, mulle ting over eller sette vanskelige beslutninger ute av syne (men aldri ut av medarbeiderne) er en negativ kvalitet på lederskap.
team~~POS=TRUNC
Mens en leder driver en gruppe mennesker, er han også en del av det. Dette betyr at gode ledere opptrer som om de er en del av laget, i stedet for å opptre som om laget bare er en hjelpeløs del av jobben sin. Mens ledere er nøkkel beslutningstakere, bør de fortsatt involvere folk i ting som påvirker dem. De bør også nærme seg ting som et lag: å ta æren for underordnet arbeid, for eksempel, er ikke veldig bra samarbeid. Positive ledere gjenkjenner laget de er en del av, mens negative ledere bruker laget som verktøy for sine egne ender.
