Faktorer som påvirker lederskap

Innholdsfortegnelse:

Anonim

William Shakespeare skrev "Noen mennesker er født gode, noen mennesker oppnår storhet, og andre har storhet påtrykt dem." Uansett situasjonen der du blir bedt om å lede, bestemmer mange forskjellige faktorer din potensielle suksess, så vel som din egnethet til rollen. Selv om noen av disse faktorene kan være ute av kontroll når du er en leder, kan forstå andre hjelpe deg med å bli mer effektive.

Erfaring

Erfaring er en av de viktigste faktorene som påvirker lederskap. Mange individer er valgt for lederstillinger på grunn av tidligere erfaringer som forberedte dem til jobben. Selv om du kanskje ikke har hatt erfaringer som direkte korrelerer med lederskapet du vil, kan du få det til å virke slik. Ledere trenger ofte erfaring med å ta vanskelige beslutninger, tenke raskt og motivere mennesker. Hvis du kan vise de som har makt som du har gjort disse tingene, kan de gjøre deg til en leder.

Kjennetegn

Til tider er det ingen erstatning for de naturlige egenskapene som hver leder må ha. Ledere bør være svært motiverte; Halvhjertede arbeidsstiler gjør det simpelthen ikke. Ledere må også være fremtidsrettet, alltid et skritt foran konkurrentene, se nøye på fremtiden til sin bransje eller bedrift. Til slutt må ledere være praktiske. De bør sette sine synspunkter på oppnåelige mål og jobbe hardt for å lykkes i dem.

Økonomi

Økonomi spiller en stor rolle i hvem som er valgt som leder, når, eller til og med hvor mange ledere som er valgt totalt. For eksempel når økonomier spyles, åpnes flere lederstillinger hos bedrifter. Dette kan skyldes at selskapet utvider seg, og trenger ledere til å lede forskjellige kontorer eller grener. Det kan også være fordi selskapet har råd til høyere lønn og fordeler som går med slike stillinger. Når midler er knappe, kan lederne imidlertid finne ut at deres roller er nedskalert - eller eliminert.

Brukerstøtte

Endelig påvirker støtten fra dem rundt dem også hvem som blir valgt som leder, samt hvor godt de utfører i rollen. Støtte fra veiledere, eller til og med å være godt likt av medarbeidere, kan få deg til å fremme. En gang i en lederstilling kan støtten til de samme personene hjelpe deg med å "synke eller svømme": bli overveldet av dine nye oppgaver eller få stor hjelp til å håndtere dem. Det lønner seg å være hyggelige med kollegerne, du vet aldri når du kanskje trenger slike personer senere.