Et treningsbudsjett har stor betydning for en organisasjon. Det kan dokumentere avkastningen på investeringen (ROI) som trening gir for bedriften din. Du kan planlegge for opplæringskostnader og undersøke dem for nøyaktighet i løpet av året. Bedrifter kan spore utgifter for hver type opplæring og bestemme hvordan de kan minimere disse kostnadene. Reise for trening er også et viktig element for å spore for nøyaktighet og overholdelse. Treningsbudsjett påvirker direkte bedriftens bunnlinje.
Avkastning på investeringen
For å avgjøre avkastningen på investeringen må du vite om kursene øker salget, reduserer feil eller øker kundetilfredsheten. Svarene hjelper deg med å finne ut om programmene er verdt pengene investert. Med et budsjett kan du bryte opp treningsutgifter ned til design og leveringskostnader. Du kan da sammenligne hvor mye penger det tok å opprette og kjøre programmet til resultatene det produserte, slik at du kan måle om investeringen var verdt.
Overvåk utgifter
Å ha et treningsbudsjett lar deg overvåke alle treningskostnader hele året. Etter hvert som kursene starter og trainees begynner å ta kursene, kan du overvåke disse utgiftene for å sikre at de forblir i tråd med budsjettet. Du kan lettere styre instruktørkostnader, både interne og eksterne, når de er en del av treningsbudsjettet. Utskrift og kopieringskostnader for treningsmateriell er også inkludert i budsjettet, og du kan spore dem når de skjer.
Planlegging for opplæring og utvikling
Å ha et treningsbudsjett på plass, gir bedre planlegging. Du kan utvikle kurs og estimere kostnader for design og levering. Du kan sammenligne programkostnadene til treningsavdelingsbudsjettet og bestemme når du skal gjennomføre kurset. Lederskap kan også beregne kostnader for lærerlønn og sammenligne disse med konsulentavgifter for å bestemme de beste alternativene for å gjennomføre fremtidige programmer. Å vite kostnader fra fortiden gir mulighet for mer nøyaktig planlegging for opplæring i fremtiden.
Færre overraskelser
Uten et budsjett er treningsutgifter ukjent på forhånd og betalt for når de oppstår. Å ha et budsjett betyr at du kan bruke treningskostnader gjennom hele året, og redusere deres umiddelbare innvirkning. Ofte kan design og utvikling av et treningsprogram ta mer enn seks måneder. Å betale for dette over tid reduserer virkningen av de endelige utviklingskostnadene ettersom du sprer dem over flere måneder. Et treningsbudsjett reduserer potensialet for overraskelser overraske.
