Utvikling av et ansattes opplæringsprogram

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Nye hyrer

Introduser nye medarbeidere til selskapet gjennom et forberedt treningsprogram som dekker emner som spenner fra bedriftsferier og interne feiringer til hvor nye stillinger legges opp og kleskode. Gi nye ansatt en sjanse til å stille spørsmål og møte medarbeidere, slik at når de legger seg i sine roller, kan de være mer produktive og jobbe med en følelse av tilhørighet. Ta med en kort treningsøkt som dekker selskapets filosofier, oppdrag og kjerneverdier. Forklar kommandokjeden, sikkerhetsforskriften og menneskelige ressurser. Tilordne en senior ansatt eller kontorleder for å gi opplæringen. Prøv å gjøre et godt førsteinntrykk med orienteringsprosessen.

Medarbeiderutdanning

Utarbeide en plan som dekker områder hvor trening er mest nødvendig for dagens ansatte. Baser planen på innspill fra ansatte og ledelse. Finn ut hvor feil oppstår oftest, kostnadene ved disse feilene og nedsettingseffekter feilene har på andre avdelinger. Survey ansatte for å finne ut hva slags trening de tror vil være nyttig for å hjelpe dem å utføre sine jobber bedre. Ta med spesifikke ferdighetssett, tidslinjer og en liste over hvem som skal delta i treningen. Gi forslag til hvordan du skal oppnå opplæringen, om det er gjort i arbeidstiden, eller om de ansatte skal delta på treningsøkter utenfor arbeidsmiljøet. Samle prisopplysninger fra profesjonelle trenere eller treningskonsulenter, eller utvikle læreplaner som du eller en annen ansatt kan lære. Demonstrere for ledelsen resultatene trening vil produsere og gi avkastning på investeringen.