Hvis du er i en veiledende stilling på jobb, vil de du administrerer, se etter deg for ledelse og retning. Hvordan du velger å lede kan påvirke hvordan innholdet dine medarbeidere er i deres roller, noe som igjen kan påvirke ansettelsenes oppbevaring og omsetning. Det kan også påvirke ansattes produktivitet. Når dine ansatte er produktive, vil de høyere oppse at du må gjøre noe riktig.
Definisjon
I forretningssammenheng kan ledelsesstil defineres som prosesser som brukes til å styre andre for å oppnå et bestemt mål. Det inkluderer å sette inn en klar visjon for dine ansatte, kommunisere visjonen til dem og løse hindringer og konflikter som kan komme i veien for å oppnå den visjonen. Det er mange forskjellige lederskapsstiler,
Direkte innvirkning
Ansatte vil være misfornøyd hvis de føler at deres hver bevegelse blir gransket, og at ledere forteller dem hvordan man gjør selv de enkleste oppgavene. På den annen side kan en komplett mangel på retning fra en hands-off-leder resultere i frustrasjon. En midtvei tilnærming, hvor ansatte føler at de har den nødvendige retningen for å utføre sine oppgaver, men også har mulighet til å bruke sin egen vurdering for å bestemme hvordan de skal jobbe, vil trolig resultere i de mest ansattes tilfredshet. En demokratisk, i motsetning til en autoritær, ledelsesstil kan også få ansatte til å føle seg som verdifulle lagmedlemmer i stedet for fungible automater.
Indirekte innvirkning
Gledelige medarbeidere vil være lettere å jobbe med, men effekten av lederskapsstil går langt utover ansattes tilfredshet med ytelsen. Ansatte som er fornøyd med jobbene deres som følge av en effektiv lederstil på ledelsens side, er mindre sannsynlig å jobbe-hop og mer sannsynlig å søke måter å vokse profesjonelt der de er ved å ta på nye prosjekter eller vise initiativ. Økt medarbeiderretthet innebærer reduserte kostnader ved rekruttering og ansett erstatningspersonell. I tillegg er ansatte som føler seg verdsatt og deler lederens visjon mer sannsynlig å rulle opp ermene og komme seg til jobb når de blir bedt om å påta seg ytterligere plikter eller sikte på økt produktivitet.
Velge en stil
Når du bestemmer hvilken stil som passer best for deg, trenger du litt selvrefleksjon. Se tilbake på tider når du har vært på den forvaltede enden av de ansatte-leder forholdet og spør deg selv hvilke sjefer gjorde gode ledere og som ikke gjorde det. Så tenk på de personlige egenskapene og atferdene som ble vist av de sjefene du fant effektive, og utover det, motiverende. En leder som demonstrerer et høyt nivå av integritet vil ha tillit til de han styrer. Å sette klare mål og kommunisere visjonen din, vil hjelpe medarbeidere å komme om bord og føle seg som medlemmer av et lag, samtidig som de får ansatte til å ta beslutninger og oppmuntre til initiativ, vil det resultere i innovasjon.
