Når du gir en kontopresentasjon, anbefaler du ikke å bare gi informasjon, bror Filson, forfatter av "101 måter å gi gode lederskapssamtaler", å gi lederskapssamtaler som søker å lede, inspirere, motivere og oppmuntre. Presentasjoner trenger pizzazz hvis du vil at folk skal være oppmerksom. Og hvis du vil at folk skal følge deg, sier Filson, "de må være følelsesmessig forpliktet til deg og hva du sier." Å lede og overtale andre med å snakke, bringer ut det gut-nivå-svaret som gjør at folk ser verden fra ditt synspunkt.
Konkurransedyktig analyse
Enten du eier en lokal renseri eller et multinasjonalt selskap, utfører du regelmessig en konkurransedyktig analyse. Dine konkurrenter er noen ganger den beste kilden til nye markedsførings-, produkt- eller driftsideer. En konkurransedyktig analyse er mest vanlig ved oppstart av en bedrift, ifølge Dan Brown i sin artikkel for Digital Web Magazine. De er imidlertid også viktige når store endringer oppstår, for eksempel en ny aktør, ny produksjon eller markedsføringsteknikk eller en stor forandring i kundebase. Du kan bruke enkle "oss versus dem" diagrammer til å sammenligne organisasjonen din med konkurransen på tvers av viktige faktorer som prising. Konkurransedyktige produktdemonstrasjoner og diskusjoner fungerer også.
Strømningsoperasjoner
Medarbeidere og kunder er de to beste informasjonskildene for effektivisering, ifølge IT-konsulenter på Advanced Horizons, Inc. For å få ansatte til å åpne opp om anbefalinger for forbedring, snakke dem med en tredjepart, eller gi økonomiske incentiver basert på verdien av besparelser fra eventuelle anbefalte og implementerte forbedringer. Et kick-off-møte kunne holdes for å kunngjøre Operations Streamlining Programme og incentiver for å delta. Deretter kunne oppfølgingspresentasjoner holdes for å informere ansatte om fremgang og forventede kostnadsbesparelser. Disse typer møter har den ekstra fordelen av å være moralforsterkere.
Forbedre intern kommunikasjon
Informasjon er et kraftig forretningsverktøy, og å gjøre det tilgjengelig for dine medarbeidere bør være en del av å optimalisere forretningsmulighetene dine, ifølge InConcert Financial Group, en rådgivningsgruppe for San Francisco Bay-området. Bestem områder av intern kommunikasjonsstyrke og svakhet ved hjelp av hjernestorming. En skriftlig oversikt over alle nåværende kommunikasjonsmetoder (e-post, telefonsystem, intranett, opplæringsprogrammer og skriftlige notater) kan gjennomføres, slik at ansatte kan kommentere og rangere spesifikasjoner. Deretter kunne en presentasjon av undersøkelsens funn følges med forslag fra publikum for forbedring. Oppgavestyrker kan etableres for å fortsette å evaluere potensielle løsninger.
Forbedre eksterne kommunikasjoner
Hvis du ønsker å bygge engasjert eksterne markeder på nettet, få innkjøp fra mellomledere og øke tilgjengeligheten til ledere, sier Arik C. Hanson, eier av ACH Communications, et digitalt kommunikasjonskonsulentfirma. Måten å fremme bedre kommunikasjon med ditt ytre miljø er å være så gjennomsiktig som mulig med ditt interne publikum, legger han til. Han anbefaler å ha seniorforvaltere å delta på månedlige brunepose lunsjer med ansatte.
