Medarbeiderutvikling refererer til trinnene i et selskap for å oppmuntre hver ansattes profesjonelle og personlige vekst. Ansatte i organisasjoner som tilbyr ansattes utvikling føler seg verdsatt av arbeidsgiveren og produserer større mengder kvalitetsarbeid. Ved å utvikle de ansatte både profesjonelt og personlig, har organisasjonen fordel av denne veksten.
Ansatteutvikling
Ansatte utgjør enhver person ansatt av selskapet og arbeider for selskapets gode. Et selskap er avhengig av sine ansatte for å holde selskapet i drift og vil i sin tur kompensere medarbeidernes ytelse tilsvarende for å forbedre motivasjon, moral og arbeidskvalitet. Som en del av kompensasjonspakken for arbeidstakere tilbyr mange selskaper utviklingsmuligheter til ansatte. Det kreves noen utviklingsmuligheter for ansatte, for eksempel å lære et nytt datasystem. Andre er valgfrie, for eksempel å delta i en ansatt treningssenter. Medarbeiderutvikling omfatter faglig, personlig og organisasjonsutvikling.
Profesjonell utvikling
Profesjonell utvikling økter forbedre kompetansen og evner i organisasjonen. Profesjonelle utviklingsmuligheter inkluderer treningsøkt for å øke medarbeiderens evne til å arbeide produktivt på jobben, delta i lokale møter i profesjonelle organisasjoner, delta i interne treningsøkter eller for å forfølge en høyere grad. Hver av disse treningsmulighetene øker medarbeiderens faglige kunnskaper og evne til å anvende denne kunnskapen på jobben. Noen ansatte har faglige sertifiseringer og krever profesjonelle utviklings økter for å opprettholde sertifiseringen.
Personlig utvikling
Personlige utviklingssessioner gir en ekstra fordel for den ansatte. Personlige utviklingsmuligheter inkluderer helse- og treningsopplæring, personlig økonomi kurs eller stress relief teknikker. Disse mulighetene forbedrer ikke arbeidstakerens ytelse direkte, Men kan forbedre en ansattes perspektiv på hverdagens oppgaver og forynge deres holdning. Ansatte som deltar i personlige utviklingsmuligheter, innser at denne muligheten til fordel for dem, og de får en fornyet motivasjon før de går tilbake til sitt skrivebord. Bedrifter tilbyr ofte personlige utviklingsmøter under lunsjpause eller etter en arbeidsdag.
Organisasjonsutvikling
Organisasjonsutviklingssessene fordeler selskapet samlet. Disse inkluderer å skape et selskapsoppgaveoppgave, strategisk planlegging, eller nødvendig juridisk trening for ansatte. Selskapets oppgaveoppgave dokumenterer hvilken retning selskapet vil fortsette i, og hva selskapet føler er viktig. Strategisk planlegging inkluderer beslutninger fra toppledelsen som dikterer selskapets fremtidige handlinger. Juridisk opplæring omfatter nødvendige treningsøkter for alle ansatte.
