Et firmas personalressurser vil avgjøre om det er mulig å rekruttere og beholde en konkurransedyktig arbeidsstyrke. Men hvordan kan et firma vite om HR-praksis er i stand til å oppnå de ønskede resultatene? Dette kan besvares ved hjelp av en SWOT-analyse, for å vurdere styrken, svakhetene, mulighetene og truslene i firmaets HR-praksis.
Styrker i HR-praksis
Evaluering av styrken til HR-praksis gjør det mulig for ledere å forstå hva firmaet gjør riktig. Et eksempel på HR-rekrutteringspraksis kan ha et sterkt nettverk av rekrutterere eller utvikle et unikt online rekrutteringssystem som gjør det lettere for potensielle ansatte å søke. Disse styrkeene har potensial til å gi firmaet en konkurransefortrinn over sine konkurrenter.
Svakheter i HR-praksis
HR-praksis svakheter gir et fast bilde av hva det kan forbedre om HR-praksis. Mens HR-praksisstyrker fremhever et firmas mulige fordeler, utmerker HR-praksis svakheter et firmas potensielle ulemper. Et eksempel på en HR-praksis svakhet kan være hvis et firma har et dårlig rykte som en arbeidsgiver. Dette dårlige rykte vil ha en negativ innvirkning på rekrutteringsaktivitetene og legge firmaet i ulempe når det gjelder bemanning.
Muligheter for HR-praksis
HR praksis muligheter gir bedrifter muligheten til å forbedre deres HR praksis. Eksempler på nye muligheter kan omfatte nye geografiske markeder for å rekruttere fra eller nye teknologier for å forbedre rekrutteringstiltaket for eksempel. Et firma bør forsøke å bruke sine styrker for å utnytte mulige muligheter for HR-praksis. For eksempel, hvis et firma har sterke teknologiske evner, vil det kanskje ønske å utnytte nye teknologiske muligheter for å forbedre rekruttering, for eksempel å bygge en database med potensielle rekrutter.
Trusler mot HR-praksis
Selv de mest vellykkede HR-rutene kan møte trusler. En trussel mot HR-praksis er muligheten for at øvelsen ikke lenger kan være levedyktig. Dette kan skje på grunn av endringer i arbeidsstyrken, økonomiske endringer og til og med politiske endringer. For eksempel, hvis et firma bruker HR-praksisen med å rekruttere høyt utdannede universitetsstudenter, kan en trussel mot denne praksisen være en svindende tilførsel av kvalifiserte kandidater eller økt konkurranse for kandidater. Bedrifter må kunne gjenkjenne disse truslene slik at de kan forhindre dem eller justere deres HR-praksis tilsvarende.
