Fem anerkjente kilder til makt brukes av ledere og ledere til å påvirke sine underordnede, og ikke alle disse kildene krever en stor tittel for å være effektive. De fleste av disse kildene vil du sannsynligvis innse som brukt rundt deg. De fem kildene til makt og innflytelse er: belønningskraft, tvangskraft, legitim makt, ekspertkraft og referentkraft.
Belønning
Å bruke en belønning for å oppnå makt er noe du kanskje er kjent med fra barndommen. Kanskje du ble tilbudt en tur til fornøyelsesparken hvis du fikk gode karakterer på skolen. Motivasjon gjennom tilbud om belønning er vanlig, og når du har muligheten til å tilby en slik belønning, har du en kilde til makt. Tilbyr dine ansatte muligheten til å forlate arbeidet tidlig hvis de oppnår ønsket oppgave, bruker kraften til belønning.
Tvangsevne
Tvangskraft er også noe du kanskje er kjent med fra barndommen. En forelder som bruker tvang, vil sende et barn til sengs tidlig hvis barnet nekter å rense rommet sitt, akkurat som en arbeidsgiver vil true disiplinære tiltak dersom en ansatt nekter å utføre den ønskede oppgaven. Når din ansatt følger dine ordrer i et forsøk på å unngå straff, har du effektivt utnyttet tvang som en kilde til makt.
Legitim makt
Legitim makt er makt tildelt og anerkjent av din posisjon. Som leder har du lovlig makt over de som rapporterer direkte til deg. Din posisjon er anerkjent som autoritet, og dine direkte rapporter anerkjenner at de er forpliktet til å overholde dine forespørsler. Selv når din direkte rapport føles, har han en bedre måte å fullføre oppgaven på, vil dine ønsker bli fulgt ut av respekt for din posisjon.
Ekspertkraft
Å være kunnskapsrik og erfaren i din posisjon, gir deg en kilde til makt kjent som ekspertkraft. Med ekspertkraft trenger du ikke tittel som leder, og du må heller ikke være i noen lederskap for å effektivt påvirke de rundt deg. Respekten du tjener fra din erfaring og kunnskap blir din kilde til makt. Andre vil lytte til deg og følge din veiledning på grunn av ditt høye nivå av ekspertise.
Referent makt
Når du beundrer noen, eller når du føler at du forholder deg til ham, og dette fører til et ønske om å tjene sin godkjenning, kan det sies at han har en referentkilde til makten. Det er sannsynlig at du har blitt påvirket av, eller har påvirket andre gjennom referentkraft noen gang i livet ditt. I en grunnleggende forstand er referansekraft en sønn som forsøker å få godkjent sin far eller mor. Sønnen vil gjøre det som blir bedt om ham, forventer godkjenning eller aksept i retur.
betraktninger
Bruken av tvang som en kilde til makt fører ofte til ansettelsesmodig og dårlig moral. Andre kilder til makt som belønningskraft, ekspertkraft og legitim makt kan brukes i kombinasjon for å oppnå positive resultater for alle nivåer i organisasjonen.
