Hver bedrift har et ansvar for sine egne ansatte, samt eiere og det offentlige det tjener. Arbeidstakere som føler seg forpliktet til jobb, kolleger og arbeidsgivere, er mer sannsynlige å jobbe hardt og mindre sannsynlig å forlate selskapet, og sparer virksomheten for å rekruttere og trene en erstatning. Arbeidsgivere kan øke denne forpliktelsen på flere måter basert på hva som passer til budsjettet og arbeidsplasskulturen.
Godta klager
Arbeidstakere er mer sannsynlig å mangle engasjement når de ikke føler seg verdsatt av arbeidsgiveren, som om de ikke har stemme i selskapet. Å akseptere klager på arbeidsplassen er et første skritt mot å forbedre forholdene og gi arbeidstakere den stemmen. Gjennomfør et klagesystem som er anonymt og åpent for alle arbeidstakere, for eksempel en forslagskasse eller en årlig, anonym undersøkelse om arbeidsplasstilfredshet. Bruk klagesystemet til å veilede endringer og forbedringer på arbeidsplassen, eller avgjøre hvilke retningslinjer som må revideres.
Hjelp arbeidere forbedre
Arbeidstakere som er engasjert i jobbene sine, er mer sannsynlig å føle seg engasjert, og engasjement oppstår når arbeidsgivere tar en aktiv interesse i å hjelpe sine arbeidere til å forbedre seg. Dette kan ta formen av tilleggsopplæring, opplæringsgodtgjørelse eller studieavgift, eller forelesning fra en bransjelatert spesialist. Oppmerksomhet på forbedring vil også bidra til økt produktivitet på arbeidsplassen.
Hold lederskap ansvarlig
Arbeidere utvikler engasjement mer fritt når de stoler på sine overordnede. En politikk som fremmer større ansvarlighet kan bidra til å forbedre denne tilliten ved å tvinge arbeidstakere på alle nivåer til å svare på deres feil og oversikter. For eksempel fjerner en virksomhet som undersøker etikkbrudd grundig følelsen av at ledere kommer unna med upassende oppførsel og urettferdig lederpraksis. En ansvarspolicy som gjelder for ledere, som prestasjonsbasert lønn i stedet for en automatisk bonus, skaper en atmosfære av felles ansvar og gjør det klart at selskapet forventer at arbeidstakere på alle nivåer skal bidra til felles mål.
Tilbyr insentiver
Sørg for at du har et tilstrekkelig kompensasjons- og incitamentsprogram for å hjelpe arbeidstakere til å føle seg verdsatt og gi dem en grunn til å forbli hos selskapet.Spesielt kan kampanjer fra eksisterende arbeidstakere og muligheten for lønnsøkninger over tid fungere som grunner for engasjement. Bonuslønn og fortjenesteplaner gir også arbeidstakere en belønning for deres tidligere engasjement og en mulighet til å øke dette engasjementet ytterligere.
