Profesjonell utvikling spiller en nøkkelrolle på arbeidsplassen. Ansatte som engasjerer seg i å utvikle sine faglige ferdigheter gir mer verdi til selskapet. Disse medarbeiderne gir et større dybde av kunnskap til selskapet. De bruker denne kunnskapen til å forbedre prosesser, betjene kunder og vokse i selskapet. Bedrifter bruker ulike metoder for å fremme faglig utvikling blant sine ansatte.
mentoring
En måte å fremme profesjonell utvikling på arbeidsplassen innebærer å samsvare erfarne medarbeidere med nye medarbeidere gjennom et mentorprogram. Mentorer oppfordrer sine menteer til å utvikle sine ferdigheter ved å utnytte utdanningsbidrag tilbys av selskapet ved å delta i interne treningsøkter og ved å lære mer om andre avdelinger i organisasjonen. Mentorer deler sine egne erfaringer og hvordan de har vokst fra disse opplevelsene. Mentorene kan til og med delta på arbeidsplassutvikling med sine mentees og holde oppfølgesamtaler med mentees.
Brown-Bag Sessions
En annen metode som selskapene bruker for å fremme profesjonell utvikling inkluderer sponsing av brune sessøkter. Brown-bag økter refererer til læring økter som oppstår i lunsjtid. Bedrifter arrangerer ofte disse øktene og inkluderer en rekke emner, inkludert en blanding av personlig utvikling og faglig utvikling. Eksempelproblemer inkluderer identitetstyveri, datatrening, mangfold eller målinnstilling. Bedrifter oppfordrer vanligvis ansatte til å ta med seg lunsjer og spise i løpet av sine økter. Enkelte selskaper tilbyr forfriskninger som en ekstra enticement for ansatte.
Læringssystemer
Læringsforløp gir enkelhet og fleksibilitet for å oppmuntre til faglig utvikling blant ansatte. Et læringsstyringssystem gir online-tilgang for ansatte til å delta i å lære nye ferdigheter. Bedrifter abonnerer ofte på et sett av generelle kurs som tilbys gjennom et utdanningsfirma. I tillegg lager bedrifter sine egne kurs for å trene ansatte på bedriftsspesifikke emner. Ansatte får tilgang til kurs hjemmefra eller på kontoret når som helst.
Erkjennelse
Ansatte nyter anerkjennelse. Å gjenkjenne ansatte som oppnår ulike nivåer av profesjonell utvikling, gir et incitament for ansatte til å skape profesjonelle utviklingsmål og å jobbe mot disse målene. Disse målene inkluderer å tjene høyere utdanning grad, gjennomføre interne opplæringsprogrammer eller bestå en nasjonal sertifisering eksamen. Arbeidsgivere kan gi anerkjennelse ved å gi disse ansatte en plakett ved å inkludere en kunngjøring i selskapets nyhetsbrev eller ved å bekrefte gjennomføringen gjennom en samlet e-post.
