Arbeidsstedets anciennitet er generelt et prinsipp for en faglig arbeidsstyrke. Men bruken kan også være nyttig i ikke-forenet arbeidsmiljø. Senioritet kan brukes til å rettferdiggjøre valg av arbeidsoppgaver, skiftendringer og lønnsomme ansatte for langsiktig service til selskapet.
Definisjon
Senioritet refererer til lengden på sysselsetting eller tjeneste. For eksempel har en ansatt som har vært hos selskapet i 20 år hatt større anciennitet enn en ansatt som har jobbet for selskapet bare tre år. Når en ansatt slutter å jobbe for selskapet og deretter vender tilbake, kalles det en pause i anciennitet eller en pause i tjeneste. Under spesielle omstendigheter unngår arbeidsgivere brudd i tjeneste, noe som betyr at de gjenoppretter ansattes anciennitet. Arbeidsgivere som vedtar denne praksisen, forklarer det generelt i medarbeiderhåndboken, under ny ansettelsesretning eller i selskapets standard operasjonsprosedyrer.
Ferie
Mange arbeidsgivere bruker anciennitet for å avgjøre hvem som får første preferanse på ferie og helligdager. For ansatte som er pålagt å jobbe ferie - spesielt i helsevesenet og beskyttende tjenester - med høyere anciennitet betyr det at de kanskje ikke må jobbe hver ferie. For nye medarbeidere med lavere anciennitet betyr det at de kan bli pålagt å jobbe ferie før de setter i gang. Ansatte senioritet er også vant til å gi forespørsler om ferie tid. Langtidsansatte har førstevalg for de mest ønskelige ferieperioder, for eksempel årsskiftet og sommerferien.
Arbeidskjemaer
I arbeidsmiljøer hvor ansatte har varierende skift, velger de ansatte med høyere anciennitet sin foretrukne arbeidsplan. I et 24-timers produksjonsanlegg kan ansatte som har vært med selskapet lengre foretrekke å jobbe dagskift i stedet for å bli tildelt kirkegårdskiftet, et skifte som vanligvis er minst ønskelig av alle. Når det er skiftrotasjon, har ansatte med større anciennitet muligheten til å plassere de første budene på skift de foretrekker. Dette er en form for anerkjennelse for langsiktige medarbeidere, et prinsipp som ligner på andre motiverende teknikker der langsiktige medarbeidere mottar sine belønninger i form av tidsplanen de velger.
Ledelse
Senioritet er en faktor for å delegere plommeoppgaver, for eksempel opplæring av nye ansatte eller utpekning av en teamleder. Langsiktig ansatte er sannsynligvis mer kjent med selskaps- og arbeidsrutiner. Dette er en enorm hjelp til de menneskelige ressursavdelingene og avdelingslederne. Dette prinsippet om anciennitet antyder at ansatte med høyere anciennitet har kompetanse som nye ansatte ikke gjør. De kjenner rutineprosesser, selskapsforventninger og uskrevne regler.
Ansattes anerkjennelse
En vanlig praksis i ansettelsesbasert sysselsetting er å gjenkjenne ansatte for deres tjeneste til selskapet. Prinsippet om anciennitet i dette tilfellet indikerer at en ansatt har et høyt engasjement og at arbeidsgiver har skapt et arbeidsmiljø og arbeidsforhold som oppmuntrer lang levetid. Service pins - spesielt i den føderale regjeringen - er en måte å gjenkjenne ansatte som har tilbrakt en stor del av sin karriere med en arbeidsgiver. Andre måter å gjenkjenne senioritet inkluderer monetære belønninger, spesielle fordeler, kommendasjonsbrev og pensjonsgaver.
