Bedrifter stoler på sine ansatte for å lykkes. Å ansette de riktige personene er viktig, og det er mange konsekvenser når rekruttering og utvalgssystemer feiler. Mer enn å bare miste penger på grunn av mangel på produktivitet, påvirker ansettelse av de feilaktige personene mange aspekter av daglig virksomhet og produktivitet. Det er mange måter at dårlige ansettelsesbeslutninger kan skade din bedrift.
omsetning
Når en feil person for stillingen er ansatt, resulterer det vanligvis i å måtte påfylle stillingen igjen. Tid, penger og energi går tapt under denne nedetiden, samt ekstra rekrutterings- og treningskostnader. Det gjør vondt til at et selskap har en åpen stilling på flere måter, inkludert produktivitetsnedgang, frustrasjon av kontinuerlig omskoling og manglende evne til å gå videre med selskapets tiltak. Dårlige ansettelser kan også medføre at gode ansatte forlater selskapet, og gir et enda større omsetningsproblem.
Penger
Det koster mellom 50 og 175 prosent av stillingens årslønn for utskifting av ansatte, ifølge Corporate Advisory Board i Washington, DC. Disse kostnadene kan inkludere jobbpenger, opplæringsavgifter (spesielt hvis opplæring utføres på stedet) og betaler " feil "arbeidstakers lønn før arbeidet avsluttes offisielt. Hvis den personen var en selger eller en kontoadministrator, kan selskapet miste inntekter for salg som ikke er gjort, eller at kundene mistet. Hvis virksomheten er liten eller en oppstart, kan det hende at hele firmaet blir ansatt ved å ansette feil person.
Moral
En feil utleie på grunn av en ineffektiv rekruttering og valgprosess kan skade moral og produktivitet av gode medarbeidere. Hvis medarbeiderne var i overordnet ledelse, kan gode medarbeidere revurdere sin stillingstid. Hvis det var en lavere ansatt, kan medarbeiderne ta opp den personens slakk, føler seg overarbeidet og undervurdert. Også dårlige ansettelser gir ofte negative holdninger på arbeidsplassen.
Tillit
Gode medarbeidere kan miste tilliten til ledelsen i møte med konsekvent fattige ansettelsesbeslutninger. Ledere kan miste tilliten til sine egne evner hvis de ikke kan trene eller motivere den dårlige leien, eller om de var involvert i ansettelse. Ledere og småbedriftseiere må også bryte med å avslutte medarbeiderne og håndtere følelser av skyld og stress.
