En organisasjonsstruktur er et rammeverk for politikk og prosedyrer som bedrifter bruker til å bryte organisasjonen til håndterbare grupper. Denne prosessen innebærer å sette opp spesifikt jobbansvar, skape en autoritetslinje for ledere og skape en beslutningsstruktur for store forretningsmessige problemer eller muligheter. En organisasjonsstruktur i prosjektstil er et form selskap som brukes basert på deres funksjonelle operasjoner.
Identifikasjon
Ifølge Referanse for næringsliv faller prosjektorganisasjonen i tråd med en funksjonell avdeling. Bedriftseiere og ledere kan lage produktgrupper i henhold til prosjektene som et selskap jobber med. Starte nye prosjekter vil kreve en ny gruppe bestående av ansatte fra avdelinger tilknyttet tidligere grupper.
Betydning
Ved å sette opp en organisasjonsstruktur basert på prosjekter, kan bedrifter sette likesinnede individer sammen i arbeidsmiljøet. Disse personene hjelper hverandre til å utføre oppgaver og aktiviteter for virksomheten; I tillegg tillater lignende kunnskaper og opplæring disse medarbeiderne å bidra til å fremme karrieren deres.
betraktninger
Bedriftseiere og ledere må sørge for at de integrerer hver enkelt prosjektgruppe i selskapet. Å la organisasjonsstrukturen forbli stiv og ikke samhandle kan skape et splittende miljø. Bedrifter med flere steder kan møte dette problemet mer enn en tett gruppert virksomhet.
