Gjennomsnittlig lønnsøkning varierer med økonomiske forhold. Etter et dårlig forretningsår kan færre selskaper tilby oppveksten på nivå med de dolde ut i gode tider, og overføre økonomiske vanskeligheter til ansatte. Heldigvis rapporterer undersøkelser at ting ser opp til 2011 ettersom lavkonjunkturen løsner sitt grep. Ikke desto mindre vil ikke alle næringer se de samme lønnsøkningene, og de høyeste gjennomsnittlige økene vil gå til topputøvere.
Sammenligning med tidligere år
Ifølge Towers Watson har økonomiske forbedringer posisjonert selskaper til å belønne sine hardt arbeidende medarbeidere i 2011 enn i de vanskeligste årene av lavkonjunkturen. Samlet sett forventes lønnene å øke med 2,7 prosent i 2011, opp fra 2,3 prosent i år og 1,6 prosent i 2009. Survey data fra Towers Watson viser at mange selskaper som frøs lønn for å beskytte bunnlinjen, vil tilby heve i 2011. Tretti - To prosent av arbeidsgiverne holdt lønn stabil i 2009. I 2010 droppet denne verdien til 12 prosent, og forventes å falle ytterligere til 5 prosent i 2011.
Hvor økninger er forventet
I artikkelen "Salary Survey Projects Modest U.S. Increases for 2011" rapporterer Society for Human Resource Management den gjennomsnittlige prosentdelen av selskapsbudsjettene som arbeidsgivere planlegger å bruke til lønnsøkninger. I 2011 er prognosen budsjettprosent for økninger 3 prosent samlet, med de laveste økene som forventes i transportbransjen. I artikkelen "De fleste amerikanske arbeidsgivere forventer å gi lønnsøkninger i 2011, vil SHRM-prosjekter som reiser, være høyest innen olje og gass, profesjonelle tjenester, energi og gjestfrihet, med forventede lønnsøkninger på 3,5 prosent, 3,2 prosent, 3 prosent og 3 prosent henholdsvis. Utdanning og fast eiendom vil hver se lavere økninger på 2,6 og 2,5 prosent.
Utfør godt for den beste utbetalingen
Ifølge SHRM er arbeidsgivere villige til å skille ut mer for å beholde verdsatt talent. Mens toppspillere (14 prosent av arbeidsstyrken) kan forvente en økning på 4,3 prosent, kan gjennomsnittlige utøvere (35 prosent av arbeidsstyrken) og fattige utøvere (7 prosent av arbeidsstyrken) forvente bare 2,6 og 0,5 prosent. Å gjøre det bra vil også hjelpe deg med å bli forfremmet til ledelsen eller til ledelsesnivå, der bonusutbetalingene på årsbasis generelt er høyere. Ledere mottok insentiver tilsvarende 35 prosent av grunnlønnen i 2010, sammenlignet med bare 5 prosent for kontor-, kontor- og produksjonspersonell.
Globale sammenligninger
Gjennomsnittlig lønnsøkning er ikke globalt konsekvent. I østlige økonomier som Kina og India mottok arbeidstakere som møtte jobbprestasjonsforventninger grunnlønnsøkninger på 8,8 prosent i 2010 ifølge Towers Watson. Til sammenligning betalte noen europeiske land mye mindre, mens Spania og Irland støpte lønninger med bare 1,6 prosent. Imidlertid har Irland og Spania en tendens til å legge større vekt på overlegen ytelse når tildelingen øker, med en 300 prosent forskjell i lønnsøkning mellom toppansatte og gjennomsnittlige arbeidstakere (i forhold til 200 til 260 prosent for andre land).
