Menneskelige ressurser er en disiplin som involverer relasjoner med ansatte og hvordan et selskap håndterer dem. Denne disiplinen kan involvere arbeidstrening, fordelerpakker, mangfold på arbeidsplassen og mange andre aspekter. Noen selskaper har en bestemt personalavdeling, mens andre outsourcerer mange av disse oppgavene til eksterne konsulenter.
fordeler
En av de viktigste komponentene i menneskelige ressurser er ansattes fordeler. Bedrifter stole på menneskelige ressurser fagfolk til å håndtere fordelene pakker for sine ansatte. For eksempel kan menneskelige avdelingen ha ansvaret for å administrere en helseforsikringsplan for de ansatte. Denne avdelingen kan også være ansvarlig for å håndtere pensjonskonto, for eksempel 401k. Eventuelle spørsmål som ansatte har om disse fordelene pakker er generelt rettet til human resources avdelingen. Personaleavdelingen jobber vanligvis med øverste ledelse for å ta avgjørelser om fordelepakker.
Kompensasjonsregler
Personaleavdelingen håndterer også vanligvis kompensasjonspolitikken for et selskap. Menneskelige ressurser kan bidra til å bestemme hvor mye et selskap skal betale for en bestemt stilling. HR-avdelingen jobber også tett med eier av virksomheten når det utvikles en kompensasjonspakke. I mange bedrifter vil HR-avdelingen jobbe for å utvikle en tierstruktur når det gjelder lønn. De kan gjennomføre medarbeideromtaler med jevne mellomrom for å avgjøre når en ansatt når et bestemt nivå.
ansette
Personaleavdelingen vil også være involvert i ansettelse av nye ansatte. Når en stilling må fylles, vil selskapet regne med HR-avdelingen for å få kvalifiserte søkere til jobben. I mange tilfeller vil human resources manager gjennomføre intervjuer med kvalifiserte søkere. Avhengig av type virksomhet kan eieren eller en annen leder ha det endelige ordtaket om ansettelse, men HR-sjefen sparer dem tid ved å redusere søkerne. HR-avdelingen har ansvaret for å legge ut annonser for stillingen på jobbstyrene og potensielt arbeide med rekrutterere for å fylle stillingen.
Risikostyring
Noen avdelinger for menneskelige ressurser hjelper deres selskaper med risikostyring. Dette er en disiplin som innebærer å hjelpe et selskap til å identifisere potensielle risikoområder og deretter dempe dem. HR-fagfolk kan for eksempel utføre sikkerhetsinspeksjoner gjennom et anlegg. De kan også utvikle ansattes håndbøker og regler for å redusere risikoen for de ansatte. Noen HR-fagfolk er også involvert i tvisteløsning for å redusere problemer mellom ansatte.
