Rekruttering og utvalgsmål inkluderer en rekke komponenter knyttet til å finne, ansette og beholde kvalifiserte medarbeidere. Klare definisjoner av jobbkvalifikasjonene gjør det lettere å identifisere potensielle kandidater. Rekruttering består i å tiltrekke seg dyktige personer ved hjelp av metoder som outsourcing og internett. Utvalgsmålene består av evalueringsteknikker som intervjuer, bakgrunnskontroller og kompetansetester.
kvalifikasjoner
En forståelig og klart definert liste over nødvendige kvalifikasjoner hjelper rekrutteringsprosessen ved å eliminere ukvalifiserte potensielle kandidater. En enkel liste over nødvendige ferdigheter og prestasjoner forenkler prosessen og er det første målet for rekruttering. De viktigste kvalifikasjonene hører hjemme i stillingsbeskrivelsen. For eksempel må en jobb som trenger en høyskole grad angi kravet i stillingsbeskrivelsen. En forhånds liste over kvalifikasjoner som en høyskole grad eliminerer ukvalifiserte personer og strømlinjeformer rekruttering og utvelgelsesprosess, sier HR World.
Identifikasjon
Identifikasjon av kompetente søkere er fortsatt et hovedrekruttering og valgmål for bedrifter som søker pålitelige ansatte. En søker som synes kvalifisert på papir, kan bli ulykkelig og umotivert i jobben hvis passformen er feil, ifølge en artikkel publisert i Samarbeidsprosjekt i 2006. Identifisering av søkere som er både kvalifisert og motivert, består av en stor del av rekrutteringsmålet for bedrifter som ønsker langsiktige ansatte. Development Dimensions International tilbyr en rekke spørreskjemaer designet for å identifisere motiverte ansatte i stedet for bare kvalifiserte medarbeidere.
Tiltrekning
Rekrutterings- og utvalgsmålene inkluderer vedlikehold av et mangfoldig sett av tiltrekningsmetoder. Bedrifter må trekke inn søkere ved aktivt å rekruttere kvalifiserte personer, spesielt hvis feltet er konkurransedyktig. En artikkel publisert av The San Francisco Chronicle i 2006 skisserer mange metoder for å tiltrekke seg en rekke potensielle ansatte. Internett tilbyr et sted å legge inn stillinger i elektroniske rubrikkannonser samt selskapets nettsteder. Utenfor rekrutteringsbyråer kjent som headhunters søke etter kvalifiserte søkere og kreve betaling for å kunne finne en ansatt.
evaluering
Solid evalueringspraksis sikrer rekrutterings- og utvalgsprosessresultatene i kompetente og motiverte arbeidstakere. En variert og omfattende evalueringsmetode bidrar til å oppnå målet. Forskning utgitt av Development Dimensions International foreslår en flerdimensjonal evalueringsprosess, inkludert intervjuer, tester, biografi og erfaring. Intervjuer avslører personlighetstrekk og atferd, inkludert nivå av profesjonalitet og evne til å samhandle. Psykologiske tester avslører potensielle skjulte egenskaper som personens metode for å håndtere krise. Erfaring beskriver arbeidsstil og lojalitetsnivå. For eksempel viser et CV som er fylt med flere jobber på ett års tid en person som hopper fra bedrift til firma.
Bekreftelse
Et endelig mål for utvelgelsesprosessen innebærer å bekrefte resultatene av evalueringen ved hjelp av en annen metode. For eksempel bekrefter referanser sjekker gyldigheten av søkerens CV og krav på erfaring. Intervju spørsmål relatert til testresultater dobbeltsjekk utfall av begge. For eksempel, bekreft eller nekter et testresultat som indikerer potensial for uvirksomhet ved å stille spørsmål som "Hva ville du gjøre hvis du hadde ekstra tid etter at du fullførte et prosjekt?" Under intervjuet.
