De fem ankre av organisatorisk oppførsel

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Organisatorisk atferd er studiet av hvordan enkeltpersoner og grupper oppfører seg og samhandler innenfor organisasjoner. Disse oppføringene påvirker måten grupper og lag blir dannet på, hva som anses viktig eller ubetydelig, og hvordan arbeidsmiljøene styres. Bevegelsesfaktorer har en sterk innvirkning på organisasjonens effektivitet og på jobbtilfredshet. Forskning på organisatorisk atferd styres av fem drivprinsipper eller ankre.

Det tverrfaglige ankeret

Organisatorisk atferd er en disiplin og innenfor det utvikles teorier og adferdsmodeller. Forskere i denne fagfeltet må imidlertid også skanne en rekke andre disipliner og tegne relevante opplysninger og ideer fra dem. Noen av disse disipliner inkluderer psykologi, antropologi, sosiologi. kommunikasjon og teknologi.

Det systematiske forskningsanker

Forskere innen organisatorisk oppførsel er avhengige av vitenskapelig metode til å gjennomføre studier. Det systematiske forskningsanker dikterer at organisasjoner samler informasjon og data på en detaljert og systematisk måte, og at uttalelser og antagelser testes på kvantitative måter.

Anhenget Anker

Ulike handlinger og beslutninger kan ha forskjellige konsekvenser i ulike innstillinger. Beredskapet anker krever en bevissthet om at ingen enkelt løsning vil fungere i enhver situasjon, og at organisatoriske løsninger på problemer må ta hensyn til spesifikke forhold i en gitt situasjon. Det er behov for å evaluere bestemte situasjoner og velge en løsning som passer til situasjonen som den skal brukes på.

De flere nivåene av analyseanker

Dette ankeret dikterer at løsninger evalueres ut fra perspektiver på ulike organisasjonsnivåer, inkludert individers, funksjonsgrupper eller avdelinger, ledere og hele selskapet. Mange løsninger når de brukes, påvirker flere eller alle nivåer i organisasjonen. Analyse av effektene på ulike nivåer er kritisk for suksess.

Det åpne systemanker

Organisasjoner eksisterer ikke i et vakuum. Organisasjonen og miljøet der den eksisterer er sammenkoblet. Det åpne systemanker støtter et syn på organisasjonen som inkluderer sitt ytre miljø, inkludert faktorer som kulturen der den ligger, investorernes behov, økonomiens tilstand, det politiske miljøet og regulatoriske krav. Den støtter også den interne visning av elementer som kommunikasjonssystemer, markedsføringsbehov, arbeidsprosesser og samspillet mellom ulike undergrupper.