De retningslinjer og metoder du gjør forretninger gjort, er strukturen i organisasjonen din. Når du oppretter en struktur i organisasjonen, legger du til et nivå av effektivitet og effektivitet i din operasjon som kan øke produktiviteten. Å forstå hvordan en organisasjonsstruktur bidrar til effektivitet og effektivitet, kan bidra til å bestemme fordelene med bedriftens planlegging.
Kommunikasjon
En definert bedriftsstruktur kan øke effektiviteten av kommunikasjonen i selskapet. Et veldefinert kommunikasjonsnettverk kan sikre at alle som trenger å se informasjon, har tilgang til det i tide for å ta en passende beslutning. Ved en nødstilfelle kan bruk av kommunikasjonsdelen av organisasjonens struktur sikre at viktige data overføres til beslutningstakerne, og at de kan ta viktige beslutninger for å holde selskapet konkurransedyktig.
regnskap
Et effektivt regnskapssystem er avgjørende for en virksomhets kostnadseffektivitet. Når kundefordringssystemet er strømlinjeformet og i funn, blir kunder kreditert med å betale regninger og får lov til å fortsette å kjøpe fra selskapet. Samlehandlinger kan brukes nøyaktig på kunder som forsinker betalingen på regningene sine. Ved hjelp av et effektivt regnskapssystem kan selskapet også ha flere måter for kundene å bestille produkt, blant annet i utstillingslokalet, over telefon og fra Internett.
Kundeservice
Kundeservice er grenen av organisasjonen din for å finne balansen mellom å beholde kunder og handle i selskapets beste interesse. En veldefinert organisasjonsstruktur kan tillate viktige kundeserviceproblemer å eskalere umiddelbart, samtidig som individuelle kundeservicemedlemmer får selvstyre til å ta vare på mindre kundeproblemer. En effektiv bedriftskonstruksjon hindrer kundeserviceproblemer fra å bli hoppet fra en person til en annen og deretter muligens tapt. Denne effektiviteten vil bidra til å øke kundens oppbevaring og bevare gjentatte forretninger.
Vekst
Å skape en styrt vekst i et selskap krever en effektiv bedriftsstruktur. Etter hvert som selskapet vokser, må strukturen revideres kontinuerlig for å imøtekomme nye avdelinger i selskapet og å skape et kontrollert miljø for ansattes opplæring og utvikling. Veksten i selskapet kan komme ut av kontroll hvis den ikke opprettholdes av en effektiv bedriftsstruktur.
