Medarbeidsbonusplaner har lenge vært brukt til å stimulere ansatte til å jobbe hardere og forbli forpliktet til selskapets vekst og karriere. Bonusplaner har tradisjonelt bestått av årsskiftebonus eller kontantbonus basert på kvantifiserbare salgs- eller produksjonsresultater. Mens kontanter er en motivator, gir noncash bonuser som øker medarbeidernes lykke blitt stadig mer populært. Det er også trender for å tilby mindre, hyppigere bonuser enn de mer tradisjonelle kvartalsvise eller årlige referansene.
En tiered bonusstruktur gir ekstra insentiver til ansatte som allerede har mottatt bonuser og oppfordrer dem til å streve for høyere prestasjoner. Vær oppmerksom på at ikke-monetære insentiver og teambyggingsprogrammer har noen av de høyeste suksessratene for å forbedre ansattes lykke.
Fleksentid
Ansatte som har jobbet hardt, overskredet mål eller gjort noe som er enestående for sine medarbeidere, blir ofte belønnet med fleksetid for en angitt tidsramme. Dette kan tillate at de jobber lengre mandag til torsdag og tar fredag av. Eller kanskje kommer de tidlig og går tidlig. Å tillate en ansatt å justere sin arbeidsplan rundt livet i et bestemt tidsrom, kan være en utmerket, uten kostnad forbedrer ansattes lykke og motivasjon. Mange selskaper gir selv en generøs fleksibel plan for alle ansatte som en fordel.
"Nasjonens regnskapsfirmaer utmerker seg på å gi fleksitid for en kjedelig, regnskapsmessig grunn - de har sett på tallene, og de ser det hjelper," sa Ellen Galinsky, president for familie- og arbeidsinstituttet.
Ta en unplugged ferie
De fleste selskaper gir et form for ferie til ansatte. Ferieene kan være avslappende, men mange ansatte sjekker fortsatt e-post og talemeldinger mens du dipper tærne i et basseng med havutsikt. På grunn av dette har enkelte selskaper begynt å tilby ferie stipend. Ett selskap, FullContact, gir en fantastisk $ 7500 ferie stipend under en betingelse: Ansatte må helt trekke ut kontakten fra jobb - ingen e-post, ingen telefonsamtaler, ingen talepost.
Helse og velvære
Det er økt fokus på fysisk og psykisk helse i samfunnet i dag. Bedrifter kan gi bonuser innen helse med ansattes helse som en belønning som viser at de ansatte blir tatt vare på. Disse kan omfatte en tur til salongen eller spaet, mat eller måltid leveringstjeneste, et gavekort til en lokal helsekostbutikk eller fysiske behandlinger som akupunktur og massasje. Whole Foods gir ansatte 20 prosent av dagligvarer og muligheten til å delta i næringsdrivende ledede, syv-dagers helseprogrammer.
Tips
-
Mens en enkelt bonus kan være bra for en ansatt, kan det ikke være ønskelig for en annen. Vis dine ansatte at du vet hva de liker ved å gi bonuser som er tatt hensyn til deres personlige smak.
Underholdning
Underholdning bringer lykke til alle. Det er mange typer underholdningsbonuser dine ansatte vil elske: sportsarrangementer (ikke få neseblodde seter!), teaterforestillinger, konserter og operaer, filmpass, underholdningsparker og museumsdeltakelser.
Sammen med noen ganger tar hele laget ut for et ballspill (senest til Golden State Warriors playoff-spill), gir vi på GameOn også hver medarbeider et live-underholdningsbudsjett på $ 2000 per år. De kan gå vilt og bruke alt på en gang, eller de kan gå ofte og være litt mer sparsomme - opp til dem - men det gjør sommeren mer underholdende og minner alle om hvorfor vi jobber så hardt! "Alex Beckman, Konsernsjef for GameOn.
Erkjennelse
Offentlig anerkjennelse av ansattes prestasjoner er en billig måte å motivere ansatte. Alt for ofte fokuserer ledelsen på forbedringsområder og mislykkes i å gjenkjenne personlige prestasjoner. Anerkjennelser som en ansatt i måneden er gamle og utdaterte. I stedet gjør anledningen morsom. Et alternativ er å gi et kontor-gjenkjennelig element som medarbeideren kan holde på sitt skrivebord i en bestemt tidsperiode. Firma-brede e-post eller avdelingsbrede e-postmeldinger kan også være motiverende. For teamgjenkjenning, tilbyr en gruppe lunsj eller aktivitet som ansatte kan delta i utenfor kontoret i løpet av arbeidsdagen.
Kenexas forskning fra 2009 viser et direkte forhold mellom ansettelsesvurdering og motivasjon som drivkraft for høyere lønnsomhet. Hvis ansattes lykke driver medarbeiderforpliktelser og ansattes engasjement, gir det en direkte sammenheng mellom ansettelsesvurdering og økt aksjonærverdi.
Gir tilbake til Fellesskapet
Gi dine ansatte muligheten til å delta i en veldedighetsarrangement sponset av din bedrift. Dette vil øke stolthet for selskapet og stolthet at de er i stand til å gi tilbake til samfunnet. Amerikanerne jobber med lange arbeidsuker og klarer ikke alltid å finne måter å delta i veldedige organisasjoner. Å gi denne muligheten i løpet av arbeidsdagen kan være motiverende, følelsesmessig givende og en gunstig lagbygging.
"Hva ALS-utfordringen bidro til å drive hjem for oss, er det faktum at visse belønninger for ansattes fortreffelighet ikke er vårs å gi. Det vi gjorde var å gi en mulighet for våre ansatte å stige til anledningen og støtte en verdig sak, og det virket som tilfredsstillelsen til en jobb godt utført var den eneste belønningen våre fantastiske ansatte virkelig trengte. Din kjørelengde kan variere, men jeg mistenker at du vil få lignende resultater. "William Craig, grunnlegger og president for Web FX.
