Enhver bedrift som er stor eller liten, trenger en finansiell strategi. Dens rolle er å etablere hvordan selskapet vil bruke og styre sine økonomiske ressurser for å forfølge sine mål. I utgangspunktet skisserer det trinnene du må ta for å utvide virksomheten din og nå dine økonomiske mål. Tenk på det som et veikart for bedriftens fremtid.
Hva er strategisk finansiell ledelse?
For å kunne utvikle en konsistent finansiell strategi er det nødvendig å ha en plan og definere målene dine. Det er her strategisk økonomistyring kommer inn. Denne prosessen omfatter de økonomiske aspektene av forretningsplanen din, for eksempel inntekter og kostnader, investeringsbeslutninger, kapitalbudsjettering og kontantstyring.
På det mest grunnleggende nivået må du nøyaktig definere forretningsmålene dine, vurdere dine nåværende og potensielle ressurser og utvikle en plan for å bruke disse ressursene effektivt. Det er en stor forskjell mellom å prøve å generere inntekter og ha et klart økonomisk mål og tidsfrist i tankene. Strategisk finansiell styring innebærer å studere markedet, samle inn data, prognostisere kontantstrøm og implementere en strategi for å møte dine mål.
Hvis du er en oppstart eller en liten bedrift, bestem deg hvem som skal styre den økonomiske beslutningsprosessen. Du kan være en dyktig entreprenør med innovative ideer, men dette betyr ikke nødvendigvis at du har sterke økonomiske ferdigheter. Avhengig av budsjettet ditt kan du enten bygge en finansavdeling for din bedrift eller leie en konsulent.
Enkelte oppgaver som lønn og kontanthåndtering kan outsources til en regnskapsfører eller bokholder. Andre oppgaver, som strategisk planlegging, utbyttebeslutninger og lønnsomhetsstyring, krever ekspertvitenskap.
Hvis du ikke har råd til å ansette et helt team, ansett en erfaren finansiell leder for å håndtere disse aspektene. En profesjonell kan identifisere optimal investering og økonomiske muligheter, maksimere avkastningen og redusere risikoen.
Hvorfor ha en finansiell strategi?
En vanlig misforståelse er at bare store selskaper krever en finansiell strategi. Selv om du bare har begynt, trenger du en klar plan for å optimalisere avkastningen på investeringen og ta smarte beslutninger. Strategisk økonomistyring kan hjelpe deg med å sette realistiske mål, identifisere potensielle fallgruver og utvikle et handlingsplan for virksomheten din.
Ta deg tid til å lese artikler om planlegging og beslutningstaking. Forskning andre organisasjoner i din nisje, sjekk casestudier og lær hvordan du gjør risiko for muligheter. Rådfør deg med en finansiell rådgiver for å hjelpe deg med å komme i gang.
En godt planlagt finansiell strategi kan ta bedriften til neste nivå og gi deg en konkurransefortrinn. Det vil også hjelpe deg med å eliminere distraksjoner og gi deg et klart mål å fokusere på. I det lange løp kan det øke fortjenesten og redusere gjelden. Du vil kunne disponere ressurser mer effektivt og unngå unødvendige utgifter.
Nøkkelelementer i økonomistyring
Strategisk økonomistyring har rollen å fastslå at organisasjonen skal finansiere sin virksomhet for å oppnå hver milepæl og maksimere fortjenesten. Likviditets- og arbeidskapitalbeslutninger, budsjettering, økonomisk planlegging og finansiell kontroll er alle viktige aspekter som du må ta hensyn til. Det er også viktig å avgjøre hvordan din økonomiske strategi passer inn i forretningsplanen din og hvilke endringer som trengs for å sikre at den forblir relevant.
Først avgjøre hvor virksomheten din er akkurat nå. Analyser eksisterende ressurser og muligheter, samt de risikoene bedriften står overfor. Utfør en kontantstrømanalyse. Deretter angi viktige økonomiske mål for de neste to, tre eller fem årene. Få alle involvert i den økonomiske beslutningsprosessen, inkludert markedsavdelingen, salgsteamene og forretningspartnerne. Be dem om å beskrive den nåværende situasjonen og gi detaljerte rapporter.
Bruk denne informasjonen til å utvikle en finansiell strategi som stemmer overens med dine mål. Sørg for at nok midler er tilgjengelig for å møte bedriftens behov. Gjennomgå finansieringsplanen noen få måneder og foreta tilpasninger om nødvendig.
