Å starte enhver bedrift er vanskelig. Det tar hardt arbeid og engasjement. Å starte et eldre transportfirma er ikke annerledes. Du må undersøke andre eldre transportbedrifter i ditt område og bestemme markedet for tjenesten. Du må også gjøre en bransjeanalyse for forretningsplanen. Bruk bransjeanalysen til å informere estimatene for den økonomiske modellen, som inkluderer estimater for totale inntekter og totale utgifter. Begynn liten, bruk ett kjøretøy først, og øk deretter driften din etter hvert som etterspørselen din vokser.
Forskning konkurransen. Gjør et søk på ditt lokale bibliotek, i de gule sidene eller ved å kontakte Chamber of Commerce for å finne eldre transportselskaper i ditt område. Bruk deres kontaktinformasjon for å finne ut hva slags tjenester de tilbyr.
Utfør en bransjeanalyse av seniortransportmarkedet i ditt område. En av de mest populære rammene for dette er referert til som SWOT-analysen, som står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. Start med å undersøke de sterke og svake sidene en eldre transportvirksomhet kan ha i din by eller stat. Disse er interne for virksomheten. Fokus på forretningsvirksomhet. Se etter muligheter og trusler for bransjen i ditt område. Fokus på muligheter og trusler fra utenfor virksomheten.
Identifiser din nisje eller marked. Dette er ditt kundefokus og er lett å bestemme etter å ha gjennomført bransjens analyse. Når det gjelder eldre transport, er dette området der det er et stort og voksende eldre samfunn. For å begrense fokuset, konsentrere deg om innsats på underordnede geografiske markeder.
Finn ut din servicemodell. Sammenlign forretningsmodellene til andre eldre transportvirksomheter. Bestem om du vil tillate kundene å betale når de går eller på abonnementsgrunnlag (eller begge deler). Bestem deg for din grunnleggende tjeneste, og gi deretter to andre (høyere) servicenivåer basert på grunnleggende service- og prisplanen.
Identifiser hvor mye finansiering du trenger. Bruk et regneark til å beregne startkostnadene dine. Inkluder forsikring, kjøretøy (leieavtale eller kjøp), fysisk plassering (leie eller kjøp), liming og lisensiering, lønn / timers hjelp, vedlikehold, gass, markedsføring og eventuelle andre utgifter som kan være spesifikke for ditt land. Legg opp alle kostnader for en total oppstartskostnad og ta med den i en forretningsplan. Bruk din forskning og SWOT-analyse for å støtte din økonomiske modell. Be om hjelp fra investorer, start med venner og familie, og sett opp et møte med noen få lokale banker i området når du oppnår minst 20 prosent av de upfront-kostnadene.
Tilbyr tjenestene dine til et lokalt senior senter. Hvis du kan sikre kunder som trenger tjenesten, vil dette støtte ideen din med kreditorer og andre potensielle investorer.
Start din bedrift ut av et lokalt seniorsenter eller et annet sted som er populært blant eldre. Begynn med bare ett kjøretøy og utvide som virksomheten forbedrer seg.
