Når du leser ordet "byråkratisk modell", kan du tenke på regjeringen. Et myndighetsorgan er et sterkt eksempel på dette begrepet. En byråkratisk modell er en måte å organisere folk på, så det er klare rapporteringsforhold fra toppen til bunnen av organisasjonsdiagrammet.
Differensiering
Denne organisasjonsmodellen har utviklet seg gjennom århundrer. Et byråkrati oppnås når en bedrift, nonprofit eller offentlig byrå har differensiert eller splittet i ulike avdelinger. Hver avdeling er en viktig funksjon i organisasjonen. For eksempel er varehus, logistikk, salg, markedsføring og kundeservice viktige funksjoner i et detaljhandelsselskap. Avdelinger kan konkurrere om kraft i organisasjonen.
spesialisering
Hvis du ser på avdelinger i et byråkrati, oppstår spesialister i hver avdeling. For eksempel har en regnskapsavdeling i en byråkratisk organisasjon spesialister innen kontanthåndtering, kundefordringer, leverandørgjeld, eiendom, inventar og andre spesialiserte regnskapsoppgaver. Personer med mer kompetanse har en tendens til å ha høyere stillinger i en avdeling, og tjener vanligvis mer penger for deres kunnskap og erfaring.
Vertikal rapporteringssystem
I over 200 år og frem til nylig dominert den byråkratiske modellen vestlige samfunn, inkludert industrielle og offentlige organisasjoner. Modellen er avhengig av et vertikalt rapporteringssystem. I denne typen organisasjonsstruktur kan du anta at den høyeste personen i det vertikale rapporteringssystemet har mest mulig kraft, og at folkene som er minst i systemet har mindre kraft.
Beslutningstaking
Beslutninger må gjøres gjennom det vertikale rapporteringssystemet. For eksempel samler arbeidstakere nederst inn informasjon og sender det gjennom ledere på mellomnivå til det når toppledelsen. I øverste rekkefølge gjør ledende ansatte beslutninger og sender dem tilbake nedover det vertikale hierarkiet til de laveste nivåledere, som igjen deler ledelsesbeslutninger med sine linjearbeidere.
