Rekruttering og utvelgelse refererer til kjeden og rekkefølgen av aktiviteter knyttet til rekruttering og valg av ansatte kandidater og arbeidssøkere for en organisasjon. Hver bedrift, bedrift, oppstart og entreprenørfirma har noen veldefinerte ansettelses- og rekrutteringspolitikker og ansettelsesprosedyrer. Menneskelige ressursavdelingen til store organisasjoner, bedrifter, statlige kontorer og multilaterale organisasjoner har generelt ansvaret for ansettelsesrekruttering og valg.
Makro Human Resources Management Strategy
HR-avdelingen kartlegger makro- eller langsiktig menneskelige ressursutviklingsstrategi for en organisasjon. Nøklene til denne strategien er prosesser og tiltak knyttet til rekruttering og utvalg av nye ansatte; disse er omhyggelig sammenflettet med de langsiktige bedriftens mål og mål for organisasjonen. Toppledelsen gir også verdifull innsats og gir forslag til forventninger til de ferdigheter og kvaliteter nye medarbeidere må ha.
Definere jobbåpninger og ledige stillinger
Den første prosessen i et rekrutterings- og valgprogram er å definere behov og krav til nye arbeidere og fagfolk for skisserte stillinger og åpninger. Omhyggelig utformede og utviklede roller, ansvar, ferdighetssett og kvalifikasjoner er definert og stillingsannonsene plassert i rekrutteringsannonser i ulike medier. Store arbeidsstyrkeorganisasjoner arbeider også med bemanningsbyråer, HR-entreprenører og nettbaserte jobbportaler for å outsource visse ansattes krav.
Evalueringsperiode
En streng evalueringsprosess følger rekrutteringsplaceringsfasen. Curriculum Vitas (CV) og CV fra ulike kandidater som søker jobbene, blir vist, klassifisert og filtrert. Intervjuer er planlagt med de øremærte kandidatene. I henhold til spesifikke organisasjonspolitikker kan skriftlige tester gjennomføres. Ansikts-intervjuer gjennomføres og jobbsøkere og kandidater evalueres på ulike parametere og organisasjonsmålinger.
Utvalgsprosess
Referansekontroller og detaljert bakgrunnskontroll utføres for å verifisere fakta og forhold som presenteres i CV og CV. Oppfølging skjer med enkelte utvalgte kandidater for å fastlegge ansettelsesprosessen. En grundig evaluering av de definerte ferdighetssettene og kvalifikasjonene til kortlistede kandidater, deres skriftlige materialer og arbeidsprøver utføres på en gjennomsiktig og objektiv måte. Ytterligere intervjuer eller siste intervjuer gjennomføres i løpet av denne siste rekrutteringsfasen, og ansettelsesbeslutningen er avsluttet.
Induksjonsprosess
Når de valgte kandidatene har blitt informert om deres valg for stillingen, får de tilbudsbrev og informeres kort om deres roller og ansvar. I løpet av denne prosessen oppfordres de valgte kandidatene til å stille spørsmål om organisasjonsfilosofier, arbeidskultur og ansattes praksis. De er informert om startdatoer, induksjonsprogrammer, kompensasjonspakker og andre detaljer om jobbene sine.
