Med sitt hovedkvarter i Waltham, Mass., Raytheon Company (ticker symbol: RTN) er en kjent forsvarsentreprenør med prosjekter innen teknologi, romfart, automatisering og mye mer. En god SWOT (styrker, svakheter, muligheter, trusler) analyser skal se på selskapet når det gjelder avhengighet av regjeringens og markedets oppturer og nedturer knyttet til militær etterspørsel.
styrker
En av Raytheons største interne styrker fortsetter å være kontantposisjon. Selskapet realiserer nylig en boom i internasjonale salgsinntekter for sine produkter og tjenester, og den har nok penger til å betale for både økt tilbakekjøp av egenkapital og ytterligere utvikling og forskning.
Som et selskap som gjør systemer til å fungere i stedet for et en-ponyshow med alle sine penger på ett produkt, har Raytheon isolert seg litt fra betydelig nedgang hvis bestemte prosjekter går tapt. Integrasjonssiden sikrer Raytheons engasjement i regjeringsarbeid fordi det gir teknologibasert infrastruktur som andre prosjekter skal stole på.
Selskapet er også strukturert i divisjoner, som dekker integrering, missilsystemer, intelligens, nettverk, rom og luft, og tekniske tjenester til spesielle prosjekter. Dette hjelper Raytheon opprettholde en bredere produktlinje enn å stole på ett program for inntekter.
Svakheter
Internt, hvis selskapet bestemmer seg for å kompensere for mulige militære inntektstap med internasjonalt salg, kan for mye av et balanseforskyvning etterlate Raytheon eksponert senere når internasjonal salg faller av. Den svake amerikanske dollar kan hjelpe noe, men da tvinger Raytheon til en priskrig der den ses som en handelskasse i stedet for en kvalitetsservice.
Videre, gitt at Raytheons produktlinje overveiende er militærbasert, har den ingen sann diversifisering i andre næringer for å kompensere for en nedgang i den militære etterspørselen.
Muligheter
Raytheon er sterkt involvert i romfart og romutvikling, som fortsatt er i forkant med avansert militær etterspørsel og behov. Med den nylig vellykkede testen av en laser på et fly som skyter ned en lansert rakett, utvikler hele nye markeder på aero-forsvarssiden, og tilbyr nye veier for Raytheon å forfølge.
trusler
Som en ekstern trussel påvirker føderale regjeringer og politiske krefter konstant Raytheons fortsatte suksess. Med endringen i kongressen og presidentskapet fra en konservativ til en mer liberal stilling, kan Raytheon se at budsjettbesparelser fra regjeringen påvirker nåværende prosjekter og ny virksomhet.
Også konkurransen vil fortsette å være sterk da den nasjonale regjeringen strømlinjeformer programmene på grunn av finanspolitiske begrensninger. Hovedkonkurrenter inkluderer Boeing, Lockheed, Honeywell og andre, som alle er hovedentreprenører og er involvert i lobbyvirksomhet for prosjekter og vinnende kontrakter. Gitt muligheten for færre dollar tilgjengelig totalt for prosjekter, vil Raytheon lett overleve konkurransekrefter, men vil trolig finne sine fortjenestemarginer presset.
Konklusjon
For et forretningsmessig strategisk perspektiv er Raytheon betydelig avhengig av militært salg. Den har kompensert mykhet i den amerikanske økonomien med utenlandsk virksomhet, men inntektsstrømmene er hovedsakelig i samme bransjeområde. Gitt at full diversifisering i en helt ny industri er dyrt, vil Raytheon trenge å øke sin innsats for forskning og utvikling for å holde seg foran konkurransen og vinne ut på mindre kontrakterende dollar.
