Det er ingenting som å bli anerkjent for fremragende ytelse på jobben. Når æren er så eksklusiv som anerkjennelse av Månedens ansatte, sender virksomheten til å gi tittelen denne meldingen: Våre medarbeidere er like viktige som vår bunnlinje, og vi ønsker å kringkaste nyhetene. Etablering av en ansatt i månedsprogrammet tar planlegging og innkjøp fra alle fra øverste ledere til lavere ansatte, men når det er på plass, gir du alle på lønnslisten et mål å streve for.
Konvene et møte med ledere, avdelingsledere og representanter fra rang og fil for å utforske temaet om å sette opp en ansatt i månedsprogrammet. Drøft nominasjon og utvalgskriterier, og foreslå riktige priser. Tillat alle å veie inn på disse emnene for å utrydde potensielle problemer som skal løses før programmørets lanseringen av Månedens Måned.
Opprett en policy som skisserer programmet Ansatte i måneden. Inkluder kriteriene som må oppfylles for at en ansatt skal bli vurdert, hvordan komiteen skal vurdere nominasjoner og inkludere omtale av prisen (e) gitt til Månedens ansatte (f.eks. Gavekort, kontanter, bruk av førsteklasses parkering plass, etc.). Stave alt ut så det er ikke noe forvirrende språk i politikken.
Publiser kunngjøringen av Månedens ansatte på flere steder. Send e-post til ansatte, beskriv det i nyhetsbrevet og håndboken til medarbeiderne, og legg inn meldingen på oppslagstavler, i bruksrom og andre fellesarealer. Be divisjon og avdelingshofer å kunngjøre programmet på personalemøter. Sett opp et system med nominelle samlingsbokser hvis programmet er åpent for hele fellesskapet. Angi tidsfrist for parametere for kandidater - for eksempel 1. desember for å nominere noen til januar-prisen.
Forbered deg på problemer som kan oppstå etter navngivning av dine første få Månedsansatte. Arbeid med HR-avdelingen til kortslutningssystemer som kan skyldes et system som gir et godt eksempel for alle ansatte til å streve for excellence, samtidig som de får det verste ut i andre som kan ha egne motiver for å fylle stemmesedler eller på annen måte forstyrre dette viktig personell anerkjennelse innsats.
Fortsett å markedsføre Månedens ansatte som en positiv kraft for endring. Du trenger ikke å følge eksemplet fra Universitetet i Alabamas Chief Human Resource Officer, som, som en del av Månedens Medarbeiders program, spruter vinnerens navn på tvers av en stor elektronisk markering for en hel måned, men bruk dette morsomme eksempelet til inspirere passende belønninger for dine verdsatte ansatte.
