Et godt skrevet kommersielt forslag kan bety forskjellen mellom en utmerket forretningsidé som blir en realitet eller gjenstår en fantasi. Et effektivt forslag kan fungere som et verktøy for å skaffe et banklån, lokke potensielle investorer og finjustere entreprenørens visjon for virksomheten. Et sterkt forslag fungerer også som et av de første markedsføringsverktøyene en bedrift skaper, fordi den viser hva virksomheten kan gjøre for sine kunder og hvordan den løser problemer i sin bransje.
Kortfattet sammendrag
Sammendraget er den første delen av forretningsforslaget. Det er også delen av forslaget der bedriftseiere presenterer saken for et forretningsforhold. Sammendraget inneholder de viktigste opplysningene i forslaget i klart, spesifikt språk. En effektiv oppsummering bør være kort og lett å lese uten altfor teknisk jargong eller cliché-ridden marketing-speak, fordi beslutningstakere som leser det ofte vil ha begrenset tid til å undersøke det.
Problemstilling
Problemoppstillingen viser leseren det problemet virksomhetsforslaget tar sikte på å løse. Denne delen viser også beslutningstakeren at gründeren forstår bransjen, problemene bransjen står overfor og hvilken innvirkning disse problemene har på produktivitet og lønnsomhet. For eksempel kan et markedsføringsfirma undersøke den utbredte bruken av sosiale medier, vise hvordan bedrifter ikke klarer å utnytte annonsering i sosiale medier og demonstrere hvordan disse tapte mulighetene påvirker bunnlinjen.
Løsningserklæring
Når forslaget har vist effekten av problemet, ligger neste trinn i å vise hvordan forslaget vil løse disse problemene. Mens sammendragsoversikten skisserer de mulige løsningene, vil hovedparten av forslaget vise disse planene mer detaljert. Et effektivt forslag vil også vise årsakene til at forslagsforfatteren er unikt kvalifisert til å løse disse problemene. Denne delen vil demonstrere forslagets forfatters erfaring, innovasjon eller andre tydelige fordeler i forhold til konkurransen.
Prisinformasjon
Informasjonsavsnittet for prisopplysninger vil angi hvor mye penger forslagskriveren trenger for å løse problemene som presenteres i forslaget. Denne delen bryter ned kostnadene for teknologi, trening, materialer eller andre ressurser som selskapet trenger for å starte arbeidet med prosjektet. Denne delen skal også inkludere en oppfordring, som oppfordrer leseren til å vurdere forslaget, vurdere forfatterens kvalifikasjoner og kontakte forfatteren med sin beslutning.
