Hoveddelen av forretningsplanen din inneholder informasjon om marked, konkurrenter, markedsstrategier, reklamekampanjer, finansiell informasjon og grunnleggende ledelseskomponenter (som å ansette ansatte og styre kostnader), men nå er det på tide å avslutte det. Ironisk nok er slutten av forretningsplanen plassert i begynnelsen av det; det er sammendraget. Sammendraget er typisk en til tre sider lang, og det bør sammenfattende oppsummere virksomheten din, men skrives på en måte for å trekke leserne inn i planen din.
Beskriv hva virksomheten din er, hvem du er, og hvor du befinner deg. Inkluder når du planlegger å starte operasjoner.
Oppgi hvordan du vil skille seg ut i din nisje i markedet. Oppgi kort hvem dine målkunder er og hvilke produkter eller tjenester bedriften din vil tilby.
Beregn hvilke typer finansiering du leter etter.
Ikke bruk "fluff" i din oppsummering; Hold informasjonen enkel og hold deg til fakta. Bruk hovedavsnittene i forretningsplanen din til å hjelpe deg med å utarbeide sammendraget. Men utkast til sammendraget slik at det kan stå på egen hånd. Leseren burde ikke måtte henvise til seksjoner i forretningsplanen for å avklare hva du sier i sammendraget.
Legg inn sammendraget på forsiden av forretningsplanen din. Selv om dette er den siste delen av planen du skriver, bør den vises i begynnelsen av dokumentet.
