Som tittelen tilsier, handler en HR-spesialist med menneskene i organisasjonen, hjelper dem med å utvikle sine ferdigheter og øke sin følelse av jobbtilfredshet. HR-spesialister tolker og administrerer også mange kompliserte statlige regler og forskrifter, fra likestillingskrav til fagforbundskontrakter. En karriere i HR vil gi deg mange forskjellige måter å vise frem dine talenter i dataanalyse, mellommenneskelig kommunikasjon og forhandling.
typer
Som HR-spesialist kan du bli bedt om å utføre et bredt spekter av oppgaver, hvorav noen er:
• Hjelp med rekruttering, ansettelse og plassering av nye ansatte. • Analyser og opprett nøyaktige stillingsbeskrivelser. • Oppretthold selskapets kompensasjonssystem for å sikre rettferdige og rimelige lønnsatser. • Design og administrere selskapets ytelsesprogram, inkludert helseforsikring og pensjoner. • Vurder ansattes ytelse og rapporter eventuelle gap mellom forventninger og utganger. • Gjennomføre opplæringsprogrammer som forbedrer ansattes ferdigheter og forbedrer evnen til å fungere som et lag. • Evaluere treningsprogrammer og foreslå fremtidige alternativer for kontinuerlig læring.
betraktninger
Tidligere ble en karriere i HR sett som en del av en "blind jobb", med liten sjanse til å fremme til de høyeste nivåene av organisasjonen. For å unngå denne karriere-sporbegrensningen må du posisjonere deg selv som en avrundet forretningsaktør, en som kan gi råd til overordnet ledelse på spesifikke strategier for utvidelse og advare om potensielle veikryss (statlig eller sosial) som vil påvirke selskapets evne til å forbli konkurransedyktige og lønnsomme.
Teorier / Spekulasjoner
Når HR-fagfolk er opptatt av å utforme strategier for å motivere ansatte til å gjøre sitt beste arbeid, går mange av dem til Douglas McGregors to modeller, Theory X og Theory Y (publisert i 1960). Teori X-ledere, ifølge McGregor, oppfatter deres ansatte som tilbakevendende arbeidere som må belønnes eller straffes for å oppfylle forventningene. HR-fagfolk som ser på denne "gulrot og pinne" tilnærming til motivasjon som utmattet og ineffektiv vil da forsøke å innpode i slike ledere Theory Y-modellen, hvor hver arbeiders unike ferdigheter og ønske om selvforbedring oppfordres og støttes.
Misforståelse
En vanlig misforståelse om HR-yrket er at du må være en "folkemann" som har som mål å veilede og trøste medarbeidere som føler seg truet på en eller annen måte av systemet. Å gi en slags "bedriftsbehandling" bør ikke være ditt mål som en HR-spesialist; heller må målet ditt være å demonstrere spesifikt hvordan dine egne arbeidsoppgaver (enten trening eller administrasjon) påvirker bedriftens økonomiske bunnlinje.
potensial
Det er ikke organisasjonen som må tilpasse seg forandring - det er menneskene som jobber der. Ved å hjelpe til med å rekruttere og beholde de beste arbeidstakere, analyserer og vurderer selskapets ytelsessystemer, og genererer omfattende, kvantitativ informasjon til overordnet ledelse, HR-profesjonelle spiller en viktig rolle for å sikre selskapets fremtidige suksess.
2016 Lønnsinformasjon for HR-ledere
Menneskelige ressurser ledere oppnådde en median årslønn på $ 106 910 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. På den lave enden fikk menneskelige ledere en 25 prosentpoengslønn på $ 80 800, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. prosentile lønnen er 145.220 dollar, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 136 100 personer ansatt i USA som menneskelige ressurser.
