Medarbeiderkonflikt kan skape problemer for et selskap. Hvis ansatte ikke møtes, kan det påvirke kundeservice, produktivitet og bedrifts moral. Å finne ut hvilken type arbeidskonflikt du har å gjøre med, kan hjelpe deg med å finne ut hvordan du adresserer det.
Job ansvar
Når en ansatt føler seg en annen, ikke bærer vekten hos selskapet, kan det oppstå konflikter. Den ansatte som føler seg svak og overarbeidet, begynner å sammenligne den annen persons produktivitet til seg selv. Hun kan også begynne å snakke med andre arbeidstakere om lovbryterens oppfattede bortfall, noe som kan skape videre spenning.
Personlighetskonflikt
En personlighetskonflikt oppstår når arbeidstakere ikke møtes. Jo flere ansatte du har, desto større er sjansen for en personlighetskonflikt. En personlighetskonflikt mellom ansatte må ikke løses så lenge de involverte parter fortsetter å utføre sine arbeidsoppgaver. Hvis du oppdager at konflikten påvirker produktiviteten eller selskapets moral, planlegg et møte med enkeltpersonene å konfrontere og løse problemet. Hvis det ikke virker, må du kanskje la dem gå.
Jockeying for posisjon
Konflikt kan oppstå når en ansatt aktivt søker å diskreditere en overordnet eller annen ansatt med det formål å få den personen sparket og skaffe seg sin jobb. I dette tilfellet kan arbeidstaker forsøke å sabotere veilederens stilling ved å bremse produksjonen, forsiktig gjøre feil og kreve at veilederen instruerte henne til å gjøre det eller andre slike tiltak.
Opposisjonelle meninger om arbeid
Konflikter er også sannsynlige når ansatte ikke er enige om hvordan en jobb skal gjøres. Ledere kan løse dette problemet med stabsmøter og klare jobtabsbeskrivelser.
