Truslerende adferd på arbeidsplassen kan ikke mer enn en måte for en ansatt å blåse av damp eller det kan føre til voldelige episoder. Ledelsen bør vurdere en ansatt som truer andre ansatte og ta tiltak basert på alvoret av situasjonen. Ansatte som utfører detaljerte og spesifikke trusler kan være nærmere voldelig handling enn de som gjør vage trusler.
evaluering
Evaluer trusselenivået for å fastslå alvoret av situasjonen når en medarbeider truer andre ansatte. En del av evalueringsprosessen inkluderer møte med ulike ledere på arbeidsplassen som har direkte kontakt med eller kunnskap om den truende arbeidstaker. For eksempel kan human resources manager kontakte tidligere arbeidsgivere for å bestemme et mønster av truende oppførsel. Instituttlederen der den truende arbeidstaker jobber, kan få vite om spesielle omstendigheter som ligger foran eventuelle trusler. Hvis evalueringen avgjør at trusselen er alvorlig, bør selskapet ta ytterligere tiltak.
Svar på truende oppførsel
En formell advarsel og / eller suspensjon kan være tilstrekkelig til å avskrekke fremtidige trusler hvis evalueringen avgjør at trusselen ikke er alvorlig. Rådgivning er et alternativ tilgjengelig for arbeidsgivere som ønsker å hjelpe en ansatt som truer andre ansatte. Anger management counseling kan være et levedyktig alternativ til oppsigelse eller en betingelse for å gjenopprette en suspendert ansatt. Start medling i et forsøk på å løse tvister mellom en ansatt og andre ansatte. Hvis trusselvirkningen er spesifikk for en bestemt gruppe eller person, kan det være en løsning å flytte medarbeideren til en annen avdeling eller for å identifisere kilden til problemet og finne en løsning. Hvis medarbeider truer generelt, uten en bestemt utløser, kan en tvisteløsning ikke være et levedyktig alternativ. Oppsigelse av ansettelse kan være svaret på de ansatte som utviser proclivity for vold og / eller som gjør gjentatte trusler mot andre ansatte.
Etter oppsigelse
Hvis en vurdering avgjør at en ansatt er potensielt voldelig, bør arbeidsgiveren varsle selskaps sikkerhet samt lokal rettshåndhevelse. Ved å varsle sikkerhetsavdelingen når en potensiell voldelig ansatt blir avsluttet, plasserer offiserene varsel hvis den avgitte medarbeider returnerer til lokalene. Meldepliktig lokal rettshåndhevelse er et forebyggende tiltak; med mindre lovene er ødelagte, kan politiet ikke ha noen grunn til å handle. Avhengig av alvorlighetsgraden av situasjonen og trusselenivået, kan politiet intervjue den tidligere ansatt.
Voldelige indikatorer
Det er noen advarselsskilt å se etter før situasjonen blir voldsom. Voldelige atferdsindikatorer inkluderer forverring av jobbprestasjoner, paranoia, mange konflikter med andre, aggressiv oppførsel, depresjon og vold mot livløse objekter. Ansatte som uttrykker godkjenning for bruk av vold for å løse et problem eller har en historie med voldelig oppførsel, kan være mer tilbøyelige til å handle på truende oppførsel.
