I mange forretningsområder er nettverk det nye buzzwordet. Ledere og forretningskonsulenter som blir forkjente med denne ideen, kan begynne å hevde at nettverk er løsningen for alle sykdommer når det gjelder forretningsforhold og ansattes forhold. Dessverre, sammen med sine mange fordeler, presenterer nettverk noen ulemper som må løses hvis det skal forbli en positiv snarere enn en negativ innflytelse på arbeidsplassen.
Avfallsmessige ressurser
Ikke alle nettverk fører til vellykkede forretningsforbindelser. For hver nettverkskontakt som utvikler seg til en gjensidig fordelaktig transaksjon, er det mange andre som ikke fører noe sted. På grunn av dette må ressursene som brukes i nettverk, inkludert ledelse og arbeidstids timer, datautstyr og telefonregninger, tas i betraktning i sin helhet når nettverksverdien beregnes. Diskriminering når du bestemmer hvilke kontakter som er verdt å forfølge, kan i stor grad redusere prosentdelen av bortkastede ressurser som er involvert i nettverksaktiviteter.
Konkurranse for ansatte
Mens de fleste bedrifter kan dra nytte av nære relasjoner med andre bedrifter, er disse samspillene ikke alltid rent fordelaktige. Hvis du ansetter personer som er mindre enn fornøyd med arbeidsforholdene dine, lønn eller andre elementer på arbeidsplassen din, kan de bli lokket bort av konkurransen din. Jo mer nettverk som er bedt om av bedriftseiere og deres ansatte, desto større mulighet er det for denne typen piratvirksomhet mellom bedrifter. Dette er ikke å si at kutting av relasjoner med andre virksomheter er ønskelig eller mulig, bare at både fordelene og de potensielle ulempene bør holdes i tankene.
Bortkastet tid
I verden av virksomheten er tiden faktisk penger. Kultiveringen av nettverkskontakter i ditt eget firma og i hele næringslivet krever mye tid, spesielt når det gjelder personlige forhold, sosialisering og utvikling av mellommenneskelig tillit. I motsetning til verden utenfor virksomheten må alle disse tingene veies mot deres lønnsomhet og nytte for suksessen til selskapet. I mange tilfeller blir nettverket omgjort til bare sosialisering og ender opp med å gjøre lite for å fremme forretningsmessige mål for ledelsen eller arbeidssikkerheten til de ansatte.
Sosiale nettverk og ansatte
Sosiale nettverk har blitt en dominerende kraft på Internett. For ledere på arbeidsplasser der ansatte har tilgang til Internett, kan dette bli et potensielt problem. Spesielt i tilfeller der ansatte er umotiverte og mangler en forpliktelse til arbeidet de gjør for selskapet, kan personlige nettverksmål ha forrang over arbeidsansvar. Dessverre er det ingen enkel løsning på dette problemet siden Internett har blitt så sentralt for forretningsaktiviteter, og et selskap ville bli forkrøpet dersom det nektet sin ansatte tilgang til Internett.
