Slik starter du en liten bedrift

Vellykket start av en liten bedrift krever å svare så mange spørsmål som mulig før du åpner dørene dine, i stedet for å takle problemer etter at du allerede har lansert. Å undersøke markedet, skrive en forretningsplan og sikre tilstrekkelig kapital er de grunnleggende tiltakene når du starter en liten bedrift.

Elementer du trenger

Forretningsplan
Kredittrapporter
Tillatelser, lisenser, forsikring

Forskning på markedsplassen

Bestem hvem konkurrenten din er ved å se på selskaper som tilbyr samme produkt, service eller fordeler du gjør. Besøk deres butikker og nettsteder og kjøp deres produkter, hvis det er mulig. Snakk med potensielle kunder om hva de vil ha fra et selskap eller produkt som ditt, og hva de tenker på dine konkurrenter. Se på prisingen i markedsplassen din for å hjelpe deg som du gjør dine økonomiske fremskrivninger. Undersøk hvor konkurrentene dine selger og annonserer. Opprett en demografisk profil for din beste målkund bruker alder, rase, etnisitet, kjønn, ekteskapelig eller foreldres status og andre egenskaper.

Snakk med leverandører og leverandører som vil selge deg materialer og utstyr, og forhandlere eller andre distribusjonsleverandører som vil bidra til å selge produktet. Forklar forretningsidéet ditt for dem og få råd om hva de har sett på markedet du trenger å ta opp.

Finn ut hvilke juridiske skritt du må ta, for eksempel å få en lokalvirksomhetstillatelse, oppnå en statslisens, passere helseavdelingskrav, inkludere, få et salgskort eller kjøpe ansvarsforsikring.

Skriv en forretningsplan

Gå til nettsiden til US Small Business Administration for å lære hva som går inn i en forretningsplan og hvordan du skriver en. Du må gi en oversikt over ditt produkt eller din tjeneste, en analyse av markedsplassen din, en markedsplan og økonomiske tall. Se etter et SCORE-kapittel i ditt område slik du kan få gratis råd fra pensjonistiske ledere på det første utkastet til planen din. Du kan også spørre forretnings venner og kollegaer for råd.

Opprett et budsjett, del det inn i seksjoner som viser startkostnadene dine før oppstart og driftskostnadene etter lansering. Budsjettet bør inkludere de direkte kostnadene for å gjøre produktet og overheadkostnadene til å drive virksomheten. Det skal også vise et break-even punkt og fortjenestepotensialet. Opprett et budsjett for første år og et treårig budsjett. Det tar ofte mer enn ett år for en bedrift å bli lønnsom og betale tilbake sine oppstartskostnader.

Lag en markedsplan som gir detaljer om følgende: Ditt produkt, prisstrategi, distribusjonsstrategi, annonseringsstrategi, PR, kampanjer og sosiale medier. Ikke jobber med markedsføringskommunikasjon før du har bestemt deg for din unike salgsfordel, målkund, distribusjonskanaler og merkevaren eller bildet ditt på markedet.

Sikker kapital

Få din personlige kreditt i best mulig form. Start med å besøke AnnualCreditReport.com for å få gratis eksemplarer av dine tre personlige kredittrapporter. Hvis du søker om et forretningslån eller kredittkort, vil långivere vurdere din personlige kreditt. Følg trinnene som kreves av Experian, Equifax eller TransUnion, skissert på deres nettsider, for å utfordre feil informasjon om dine kredittrapporter.

Se gjennom budsjettet du opprettet for å bestemme hvor mye penger du trenger for å starte og drive virksomheten til du er lønnsom. Beregn hvor mye personlig penger og kreditt du har tilgjengelig og hvor mye penger du trenger å øke fra andre kilder. Bestem hvor mye av firmaet du er villig til å gi opp i bytte for penger fra en investor. Ta kontakt med din lokale bank for å finne ut hvordan du søker om et småbedriftslån eller kredittkort.

Gjør banen til partnere, venner og familie eller stille investorer hvis du søker den typen penger. Bruk forretningsplanen din til å demonstrere at du har gjort leksene dine, har objektive data som viser at konseptet ditt er sannsynlig å fungere, og kan projisere inntekter og utgifter med vanskelige tall. Bankmenn og investorer vil ofte se forretningsplan og budsjett, ifølge Inc. magazine.