Bedriftsstrategi er en overordnet plan å velge og utvikle bestemte markeder for å konkurrere samtidig som de ulike divisjonene eller enhetene i virksomheten forbedres. Det er to hovedkomponenter i bedriftsstrategi:
- diversifisering betyr å utvide markedsområdet eller flytte inn i nye næringer.
- Vertikal integrasjon refererer til når et selskap utvider seg til områder som tidligere er dekket av leverandører.
Eksempler på strategier
Et eksempel på vertikal integrasjon er når et selskap produserer produkter som den tidligere har kjøpt fra leverandører. Professor Scott Gallagher fra James Madison University citerer Ford Motor Company som et godt eksempel på et selskap som utførte vertikal integrasjon som bedriftsstrategi. Gallagher skriver at ikke bare Ford produserte sine egne deler, men selskapet minte også råmaterialene fra egne gruver og behandlet disse i egne stålverk.
I dagens forretningsverden har outsourcing erstattet vertikal integrasjon i mange selskapers bedriftsstrategier. diversifisering forblir vanlig og implementeres i ulike interne former, avhengig av selskapet. Wal-Mart tilbyr en times fototjenester, Microsoft utvikler operativsystemer og applikasjoner for konkurrenter, og Johnson & Johnson kjøper dusinvis av selskaper i andre bransjer, er alle eksempler på å bruke diversifisering som bedriftsstrategi.
Endre retning
Ikke alle bedriftsstrategier er vellykkede, selv de fra andre lønnsomme selskaper. For eksempel, McDonalds, den største hurtigmatkjeden i verden, slo noen støt i veien for å øke fortjenesten ved å prøve en menyutvidelse. Under konsernsjef Don Thompsons 31 måneder ved roret gikk selskapet 13 på rad i måneden uten vekst i hjemmemarkedssalg, og aksjen ble bare 0,3 prosent. I løpet av samme periode, oppnådde bestanden av Chipotle Mexican Grill, en hurtigmatskjedekonkurrent, ca 90 prosent.
McDonalds Chief Brand Officer Steve Easterbrook ble valgt i 2015 for å erstatte Thompson som administrerende direktør. Easterbrook planlegger å gjennomføre en strategi for effektivisering. Selskapet fjernet åtte elementer fra hva Bloomberg Business kalte sin "altfor overfylte meny" etter Thompsons avreise i et forsøk på å "øke hastigheten".
Feil etterfulgt av stor suksess
Noen ganger Bedriftsstrategier anses feil kan føre til fremtidige suksesser. Tenk på Apples første forsøk på en håndholdt datamaskin, kalt Newton. Selskapet jobbet på dette produktet fra 1987 til 1998 og brukte 500 millioner dollar på utviklingen. Det var en flopp. Sammenligne det med den fantastiske suksessen til den nyere iPhone, verdens mest solgte smarttelefon i 2014. Apple rapporterte den største kvartalsvise fortjenesten fra et offentlig selskap - 18 milliarder dollar i 2014.
Tips
-
Utvikling av en bedriftsstrategi for virksomheten innebærer objektivt å vurdere bedriftens styrker og svakheter, bestemme hvor du vil at virksomheten skal gå og utføre planer for å nå dine mål.
