Med eksplosjonen av Internett har organisasjoner utviklet seg. Mens nesten alle organisasjoner fulgte den samme strukturen i århundrer, eksisterer mange ulike typer organisasjoner nå. Den gamle strukturen, nå kalt "tradisjonell", eksisterer fortsatt. Tre hovedkarakteristikker utgjør en tradisjonell organisasjon.
Struktur
Tradisjonelle organisasjoner er basert på et hierarki. I næringslivet er konsernsjef (CEO) eller president øverst med andre ledende ansatte under, da ledere og arbeidstakere. Dette forenkles, men ideen er at det er færre stillinger på toppen enn bunnen. Kommunikasjon går opp og ned i hierarkiestigen. Du snakker med sjefen din, som snakker til sjefen sin, som snakker til sjefen sin, til det når det kommer til administrerende direktør eller president. Informasjon reiser nedover stigen i omvendt mote.
mål
Bunnlinjen til en tradisjonell organisasjon er definisjonen. I en tradisjonell organisasjon er fortjenesten bunnlinjen. I ikke-tradisjonelle organisasjoner kan bunnlinjen hjelpe folk, for eksempel i ideelle organisasjoner.
spesialisering
Tradisjonelle organisasjoner bruker vanligvis spesialisering, som avdelinger. Denne spesialiseringen er det som gjør organisasjonen til et hierarki. For eksempel samarbeider en gruppe mennesker sammen under en leder for å oppnå et mål. Den lederen er gruppert med lederne av andre avdelinger under en annen leder. I ikke-tradisjonelle organisasjoner kan avdelinger ikke eksistere. I stedet hjelper arbeidere hvor det er nødvendig og styrer seg etter behov.
