Hver vellykket oppdrettsoperasjon begynner med en gjennomtenkt, miljøvennlig og bærekraftig forretningsplan. Oppdrett krever bestemmelse, engasjement og forsiktig forberedelse før investering. Å starte en ny liten gårdsvirksomhet har mange inneboende farer. Vær, avlingpriser, drivstoffkostnader og markedstrender er utenfor den enkelte bondenes kontroll. Mange andre risikoer kan elimineres eller forvaltes ved å følge en langsiktig, nøye bygget gårdsvirksomhet og driftsplan.
Samle all brukshistorie, vannrettigheter, tillatelser og lisenser som gjelder for gården din. Oppgi alle eiendeler, inkludert areal og juridisk beskrivelse av gården. Ta med en beskrivelse og verdsettelse av alle uthus, for eksempel låger, lagringsbygninger, siloer, granaries, garasjer og boligkvarter. Liste over alt eid eller utleie av utstyr med nåværende verdivurderinger og erstatningskostnader. Forbered et projeksjon av forventede krav til land eller utstyr. Gi en fullstendig forklaring på hvordan dette landet eller utstyret vil bli utnyttet og utgiftene berettiget.
Bestem bedriftens organisasjonsstruktur. Organisasjonsstrukturen er en integrert del av bedriftens forretningsplan. Det er mye arbeid å gjøre, og du kan ikke gjøre alt selv. Evaluer mengden arbeidere som trengs for å møte dine produksjonsmål. Bestem om du vil bruke familiemedlemmer til arbeidskraft eller ansette utenfor ansatte.
Rådfør deg med en advokat eller skatterådgiver om å avgjøre om din entreprenørinnsats passer best til en eneboliger, et partnerskap eller et selskap. En advokat kan bli lokalisert ved å kontakte statlig advokatforening eller kontakte National Bar Association på nbacls.com for en henvisning. En skatterådgiver eller CPA kan bli funnet gjennom American Institute of Certified Public Accountants.
American Institute of Public Accountants 220 Leigh Farm Road Durham, NC 27707-8110 919-402-4500
Klargjør en oppgaveoppgave for din gårdsoperasjon som legger opp kortsiktige og langsiktige mål og konsise planer for hvordan du vil møte dine produksjonsmål. Gi fullstendige opplysninger om kostnaden for frø, husdyr, bygningskrav, utstyr, arbeidskraft, land, forsyninger og alle andre utgifter knyttet til bedriftsoperasjonen din. Inkluder forsikring, inntektsskatt, eiendomsskatt, salgsskatt, drivstoffskatt, verktøy, frakt, profesjonelle tjenester, markedsføring, salg og levering av avlingen eller produktet.
Sett deg ut med kunnskap. Undersøk markedstrender, årlig avling, værmønster og eventuelle andre variabler som kan påvirke suksessen til bedriftsoperasjonen din. Ha en reserveplan for å håndtere avfallsfeil, tørke, gjeldsservice, markedstap og økte kostnader for å drive forretninger. Innlemme disse trender og uforutsetninger i bedriftens forretningsplan. Inkluder i forretningsplanen et kapitalreservfond som skal økes årlig fra driftsresultatet. New England Farm Institute på smallfarm.org gir et vell av landbruksoperasjonsressurser, utvalgsbedriftsplaner og henvisninger til farm operations mentors.
Vurder verdien av organisk sertifisering. Forbrukere som er opptatt av plantevernmidler og herbicider som finnes i mat, krever sunne, naturlige og økologiske matvarer. Hvis du planlegger å vokse økologisk, opplist krav og kostnader for sertifisering i bedriftens forretningsplan og skisser hvordan du vil møte disse målene. Kontakt Food Alliance på foodalliance.org for informasjon og en søknad om sertifiseringsskjema.
Food Alliance 1829 NE Alberta, Suite 5 Portland, OR 97211 503-493-1066
