Du skriver en ideell forretningsplan ved å bruke mange av de samme elementene som brukes i en for-profitt forretningsplan. Imidlertid driver ideelle organisasjonens veldedige oppdrag utviklingen av forretningsplanen. En strategisk nonprofit forretningsplan detaljeringsadministrasjonspraksis og -operasjoner, forklarer aktivitetene som planlegges å utføre nonprofitets oppdrag og kartlegger et kurs for å oppnå økonomisk uavhengighet og bærekraft. Et nonprofit må fungere som en bedrift og planlegge strategisk å bygge eiendeler, støtte sitt oppdrag og opprettholde sitt arbeid.
Planleggingsprosess
Planleggingsprosessen som et nonprofit forplikter seg til, før du skriver forretningsplanen, er viktigere enn det ferdige produktet, ifølge Stiftelsens senter Grant Space. En organisasjon utvikler vanligvis en forretningsplan før den begynner å operere, men ideelle organisasjoner utvikler også forretningsplaner for å revurdere og tilbakestille kurs, planlegge en utvidelse eller generere støtte til et program. Involver styremedlemmer, fellesskapsmedlemmer og, dersom nonprofit er operativt, ansatte i planleggingsprosessen. Opprett en tidslinje, for eksempel over tre eller fem år, for å gi en langsiktig oversikt over aktiviteter og tillate evaluering og korreksjon.
Formatering og målgruppe
Nonprofit forretningsplanen fungerer som et styringsverktøy. Planen er imidlertid ikke bare et internt dokument. Stiftelser og andre spør ofte om å se en ideell forretningsplan før de godtar å bidra til organisasjonen. Din forretningsplan bør være et faglig dokument som er egnet for distribusjon til eksterne kilder.
- Ta med et omslag, tittelside og innholdsfortegnelse.
- Begynn med en overbevisende sammendrag, som introduserer ideen din og oppsummerer forretningsplanen.
- Formater dokumentet med klart definerte seksjoner slik at leserne lett kan finne informasjon.
- Bruk diagrammer, diagrammer og sidebjelker for å bryte opp tekst og opprettholde interesse.
Se på prospekter uten ideell forretningsplaner for å få en følelse av flyt og bruk av grafikk.
Forskning og projeksjoner
Forskning behovet for ideell adresser i et gitt samfunn og de nødvendige ressursene. For eksempel, et nonprofit som hjelper fordrevne arbeidere i Xenia, Ohio, trenger å vite antall og karakteristika av fordrevne arbeidstakere i byen, de tjenestene de trenger og de eksisterende ressursene de allerede har tilgang til. Forskningsinformasjon om beste praksis for å levere tjenester som virker, som vellykkede tilnærminger for å forbedre deltakelsen i økonomiske ferdighetsprogrammer. Gjennomgå gjeldende finansieringstrend, med et spesielt fokus på å identifisere personer eller organisasjoner som har bidratt til eller uttrykt interesse for programområdene dine.
Konstruksjon av planen
Enten det brukes av interne eller eksterne lesere, bør forretningsplanen fokusere på nonprofit-oppdraget og hvordan arbeidet utføres. Planen bør overtale og instruere. Bygg forretningsplanen din ved å organisere inn i seksjonene dataene, konklusjonene og beslutningene som genereres gjennom din forskning og planlegging.
- Beskriv oppstartsplaner, inkludert økonomisk støtte
- Organisatoriske mål og mål
- Programaktiviteter, for eksempel tjenester og prosjekter
- Evalueringsmetoder
- Innsamlingsplan
- Plans for vekst, for eksempel å legge til nye programmer eller flytte til et større anlegg
- Finansplan, inkludert budsjett, regnskap og innsamlingsplan
- Konklusjonsseksjon - gjenta ditt oppdrag og fordelene til planen
Legg til et vedlegg som inneholder dokumenter som ditt IRS 501 (c) (3) brev, vedtektsverk, styreliste, stillingsbeskrivelser og brevstøtte.
