Bedriftsprognoser er en effektiv metode for å planlegge vekst og forutse hikke for året. Gresspleiebedrifter er en sesongbasert konjunktursyklus som krever prognoser for suksess. En velutført greskeomsorgsprognose vil forberede virksomheten til å finansielt kompensere for regn og store stormer, samt ikke-vise ansatte. Gruveservicevirksomhetsprognoser etablerer selskapets visjon og verdier, definerer mål, identifiserer alternativer og bestemmer det ideelle resultatet for årets virksomhet.
Bestem årets sluttmål for grøntjenesten. Etablering av årsskiftet er nøkkelen til å bestemme hvordan man skal nå det målet. En plenstjeneste krever at ansatte og utstyr oppfyller sine mål. Det må også tiltrekke seg og beholde kunder. Inntektsmålet ditt informerer hvor mange ansatte, utstyr og kunder som er nødvendige for å nå det målet.
Gjennomgå hvert sesongkvartal av året. Bekreft de tjenestene din gressservice har tradisjonelt tilbudt om vinter, vår, sommer og høst i din region. Beregn antall kundeordrer som kreves for å generere inntektsmålet. Bestem driftskostnadene ved å fylle hver type kundeordre. Bestem hvilke kostnader som kan kuttes for å øke inntektene. Bestem om å kutte noen tjenester og fokusere på andre, ville hjelpe plenen din til å nå sitt inntektsmål. Utvikle en markedsføringsstrategi for å nå nye kunder.
Bestem hva som skiller virksomheten din bortsett fra andre gressleverandører i ditt område. Din virksomhet kan tilby eksperter innen hagebruk, arborpleie, turfgress eller sprinkler- og avløpsinstallasjon blant andre. Forskning hvor mange andre virksomheter i området tilbyr de tjenestene du spesialiserer deg på. Lær prisene de tilbyr, teknologien de bruker, og hastigheten og kvaliteten på tjenesten deres. Bestem om bedriften din har den nåværende kapasiteten til å matche konkurrentens priser, kvalitet og hastighet. Forvent en økning i kapasiteten til bedriften din der det trengs for å konkurrere.
Anslå hvor mange ansatte som er pålagt å oppfylle hver type kundeordre. Beregn hvor mange ansatte som er sesongmessige og hvor mange er permanente. Tabulere en margin for omsetning og ikke-show. Opprett en bedriftsstrategi for å tiltrekke og beholde ansatte gjennom hver sesong.
Oppgi utstyret som trengs for hver type kundeordre. Kontroller at alt aktuelt utstyr er i god form for det kommende året. Anslå hvor mange utskiftninger som trengs. Anslå antallet tilleggsverktøy og utstyr som trengs når virksomheten vokser mot inntektsmålet. Beregn kostnaden for utskiftninger og tillegg.
Bestem en basispris for hver type tjeneste som skal dekke driftskostnader, som arbeidskraft og utstyrskostnad. Denne baseprisen bør også gjøres med et sinn for å tiltrekke seg kunder, så vel som å nå dine inntektsmål. Baseprisen bør dekke forventet tap av inntekter for dårlig vær også.
